【中铁一局三公司】匠心筑精品 向家坝“两中心”项目喜获双项表彰

作为向家坝灌区工程的重要配套房建项目，信息运营中心与产业发展中心承担着水利工程信息调度、运营管理及产业服务等核心功能。自开工建设以来，项目团队始终秉承“诚信创新、永争一流”的企业精神，以“安全筑牢底线、质量铸就标杆、进度保障履约”为核心思路，统筹推进项目建设，在施工精细化管理中交出了亮眼答卷。

在安全管理方面，项目部紧扣房建工程高空作业多、交叉施工频繁、消防要求高的特点，构建“人防+技防+制度防”三位一体的全方位安全防护体系，将安全责任精准分解至每个管理层级、作业班组及岗位人员，实现安全管理无死角。针对脚手架搭设、高空坠落、用电防火等核心风险点，建立常态化安全巡查机制，配备防坠网、高空生命线等硬防护设施，在施工现场设置醒目的安全警示标识与消防应急器材，定期组织安全培训教育与沉浸式应急演练，强化全员安全意识，持续保持“零事故”安全生产记录。

在质量控制上，项目部坚守“样板引路、精益求精”的房建施工准则，建立了全流程质量保证体系。严格执行施工图审查制度，严禁“边设计、边施工”，建立材料准入和双重检验制度，对钢筋、混凝土、装饰装修等各类建材进行严格检测，从源头保障房建工程质量，针对房建工程工序繁杂的特点，实施“技术交底全覆盖、工序验收严标准”管理模式，确保工程质量符合规范要求，以匠心雕琢精品工程。

在进度管理方面，项目部科学编制施工计划，依据总体工期要求，细化分解施工节点，合理安排主体结构、二次结构、装饰装修等工序衔接，建立“每日调度、每周通报、每月总结”进度管控机制。针对施工过程中可能出现的场地协调、资源调配等问题，提前预判风险并制定应对方案。在保障施工安全与质量的前提下，项目团队高效推进工程建设，确保项目进度始终与向家坝灌区主体工程建设同频同步，为工程整体投运奠定坚实基础。