榜样引领方向，先进凝聚力量。过去一年，公司多名优秀员工斩获各级荣誉表彰，他们是深耕一线、实干担当的奋斗者，是笃行不怠、勇攀高峰的实干家，更是全体电气化人学习的标杆。即日起，公司微信将开通“榜样力量”专栏，陆续讲述各岗位先进人物的奋进故事，展现他们在岗位上攻坚克难、履职尽责的实干风采，挖掘榜样背后的初心与坚守。让我们以先进为镜、向榜样看齐，汲取奋进力量，在公司高质量发展的征程中勇毅前行、再创佳绩！
石家庄城市轨道交通4号线一期工程是完善城市交通、便利市民出行的重点民生工程，涵盖砌筑装修、风水电等核心板块，直接关乎工程质量与运营安全。项目副经理兼总工张政，立志做深耕机电的青年英才，扎根施工一线12载，始终以攻坚姿态直面难题，用专业破壁垒、创新提质效、担当育人才，在地铁建设一线书写了青年英才的实干答卷。
2014年投身工程领域以来，张政先后参建十余项重点工程，积淀了扎实的机电施工与技术管理经验。转战石家庄地铁4号线项目后，他分管工程、技术质量、物资计合等核心工作，面对施工点位集中、专业交叉密集、技术标准严苛，且图纸对接、设计优化与现场施工同步推进的多重考验，他带领团队迎难而上，全力推动项目高质量建设，用实干践行初心使命。
攻坚克难，破解地铁机电施工困局。
地铁机电施工工序繁杂、交叉作业多，图纸衔接不畅、质量管控难度大等问题，一度成为项目推进的堵点。张政带头扎根一线破局开路，白天盯现场、晚上研方案，以较真态度攻克施工难题。图纸对接阶段，他牵头搭建与设计院的常态化沟通机制，带领团队逐页审图、核对参数，提前预判管线排布、设备安装等潜在隐患，主动提出优化建议，从源头规避施工返工风险。
针对多专业施工衔接混乱的问题，他优化施工组织方案，推行“分区作业、交叉推进”模式，动态调配人员、机具与物资，细化工序节点，大幅提升施工效率。他始终坚守“质量是生命线”的理念，牵头落实现场标准化施工，规范每一道工序流程，带队开展现场督导，对细节问题当场整改，以严抓严管筑牢工程质量防线，守护民生工程品质。
传帮带教，培育青年建功骨干力量。
作为青年英才，张政始终牢记育人责任，践行“以干代训、以战促学”理念，将施工现场打造成青年成长的实战平台。针对青年员工经验不足的问题，他量身定制培养计划，手把手指导大家吃透施工规范、运用BIM与QC技术、优化施工方案，鼓励青年主动参与技术攻关。
攻坚过程中，他拆解难点课题，放手让青年员工挑大梁，从模型搭建、成果撰写到现场指导，全程悉心点拨、倾囊相授，助力一批青年技术员快速成长为技术中坚，凝聚起青年同心攻坚的强大合力，以匠心传承培育工程建设新生力量。
初心如磐，续写机电建设新华章。
十二载深耕不辍，十二载实干笃行。张政凭借扎实的专业能力与务实作风，斩获中交一公局集团青年英才、优秀青年专业技术干部、石家庄轨道交通集团优秀管理人员等多项荣誉，参与的技术成果多次斩获省部级、国家级奖项，用实绩诠释了机电领域青年英才的担当风采。
谈及未来，张政表示，将继续以青年英才的标准严格要求自己，紧盯项目竣工目标，严把质量安全关。同时，持续深耕机电领域，推进技术创新、强化传帮带教，带动更多青年员工成长成才，为电气化公司高质量发展、为城市交通建设事业添砖加瓦，用青春与实干续写机电建设的新华章。
