【中铁五局六公司】公司召开2025年党纪沟通会商会暨职能监督再监督协调会

3月9日，六公司召开2025年党纪沟通会商会暨职能监督再监督协调会。会议由纪委书记薛品主持，公司党委书记、董事陈吉林出席会议并讲话，公司分管领导，本部各部门负责人、纪委全体人员共计23人参加会议。

会上，公司商务、物资、机备通报了2025年职能监督工作开展情况，针对存在的共性问题与个性问题逐一分析研判，明确整改措施、责任主体和完成时限，并就强化纪委再监督、提升监督质效等方面提出意见建议。

公司党委副书记、工会主席林浩，围绕监督工作开展形式、内容以及结果运用等方面提出建议。他强调，监督工作要坚持时间服从质量，以“解剖麻雀”的决心深耕细作；要注重举一反三，深挖问题根源、堵塞制度漏洞；要强化监督结果运用，建立清单化整改、奖惩联动机制，形成闭环管理，切实提升监督质效。

公司总经济师、副总经理朱健强调,要紧盯路内、城轨项目开展监督检查，紧盯成本管控、资金使用、分包结算等关键环节，坚决杜绝效益流失，从严防范廉政风险；要针对管理型项目特点，开展招投标、合同履约等重点环节监督检查；要深挖的典型案例背后的根源，用“身边事”教育“身边人”，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

薛品结合当前局和公司重点工作，对2025年职能监督和再监督工作进行简要总结，并对2026年监督工作进行安排部署。他强调，一是要持续聚焦穿透式监督和亏损项目治理。各职能部门要严格对照穿透式监督和亏损项目专项治理工作实施细则的检查重点，扎实做好监督检查准备工作。二是要深入开展“一对一”监督访谈，走进项目一线掌握实情、排查风险，及时解决基层难题、回应职工期盼。三是要持续压实作风建设。严格遵守中央八项规定精神及“勤俭办企业十不准”“六提倡六禁止”“违规饮酒‘六条禁令’”“中国中铁整治违规吃喝“十条禁令””等要求，坚决纠治违规吃喝、违规饮酒、收受礼金、麻将赌博、酒驾醉驾等突出问题。四是要持续开展警示教育。要以廉洁宣教月为抓手，持续推进“清风送廉进基层”“德廉大讲堂”等活动，常态化开展心廉文化建设，以案为警、以廉育人，营造风清气正政治生态。

会上，公司纪委针对目前全局党风廉政建设要求和形势，结合上级要求和公司当前的具体形势，向公司党委提出三点意见。一是违规关联交易潜藏廉洁风险与经营隐患，直接关乎企业利益安全，必须保持高度警醒、从严防控；二是作风建设永远在路上，需始终坚持抓常、抓细、抓长，持续加固中央八项规定精神堤坝，坚决纠治各类顽瘴痼疾；三是“大监督”格局建设是系统工程，当前部门协同、机制衔接等方面仍有提升空间，需进一步凝聚监督合力、完善流程体系。

陈吉林表示，公司党委将认真吸纳纪委提出的意见建议，把防范违规关联交易、深化作风建设、推进“大监督”格局提质增效作为下一步党风廉政建设的重点任务，结合公司实际细化落实举措，层层压实责任、强化闭环管控。

陈吉林立足公司发展实际，精准研判当前监督工作面临的新形势、新任务，围绕职能监督提质增效对各部门作出全面部署。他强调,一是要提高政治站位，深刻把握监督工作的核心使命。各职能部门必须摒弃“监督与我无关”的思想，主动把监督融入业务全流程；纪委要精准履行再监督职责，推动职能部门监督责任压实、效能提升，共同筑牢企业监督防线。二是要聚焦突出问题，以零容忍态度筑牢监督红线。各职能部门要紧盯超验超付、资金支付等关键环节，强化联合核查，坚决杜绝“先付后核”“虚结虚付”，确保资金规范高效使用。三是要构建大监督格局，凝聚协同联动的监督合力。各职能部门要强化横向协同，围绕亏损项目治理、穿透式监督、超验超付、物资采购、分包结算等重点领域，共同制定计划、明确重点、共享信息、联合检查、协同整改。要健全党委与纪委定期会商、专题研判机制，推动主体责任与监督责任一体落实。四是要聚焦合规增效，强化全过程监督管控。要将监督贯穿项目建设全流程，重点关注分包队伍引进、物资采购、设备租赁等关键环节。要强化对亏损项目的监督帮扶，以监督促管理、以管理提效益，实现监督挽损、规范提升。五是要强化保障措施，提升监督工作专业化水平。各部门要树立“一切工作到项目”导向，提升监督专业化水平，深入一线、敢于较真，以严实作风保障监督权威高效。

此次会议进一步凝聚共识、明晰方向、压实举措，激励各部门同心同向、履职担当，不断强化日常监督与过程管控，合力推动公司“大监督”体系走深走实、见行见效，为公司高质量发展提供坚强保障。

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