【中交一公局厦门工程有限公司】公司2026年双代会暨工作会精神在各项目引发热烈反响

福州机场高速A5项目组织全体员工专题学习宣贯公司2026年双代会系列会议精神，通过原原本本学、深入研讨悟，项目全员进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识。会议明确了四大工作重点：一要强化党建引领，以领导班子“四力建设年”为抓手，提升政治判断力、执行力、合力与战斗力，深化党建与生产经营深度融合，筑牢廉洁防线。二要全面践行“四大融合”“八化合一”要求，主动运用新技术新工艺，提升项目标准化、精细化管理水平，增强核心竞争力。三要纵深推进“334”工程建设，做精成本管控、物资核销、工序衔接，深挖降本增效与价值创造潜力，提升经营质效。四要坚守安全底线，压实安全生产与合规管理责任，强化风险排查与闭环管控，以过硬执行力确保年度目标圆满完成，为公司“十五五”高质量发展贡献项目力量。（谢嘉敏/报道）

海南大茅隧道改造项目组织全体人员集中学习领会公司2026年双代会报告精神。项目班子带头领学，围绕公司“十五五”发展规划、“向新、向绿、向数、向融、向安”转型路径及高质量项目管理等重要部署开展深入研讨，进一步统一思想、明确方向。结合项目断裂发育、岩体破碎、裂隙水丰富的复杂地质条件及连拱隧道施工、既有隧道病害整治等重难点任务，项目经理提出三点要求：一是持续深学细悟报告精神，准确把握公司发展形势与管理要求，结合项目实际凝聚攻坚共识，全力保障既有高速通行与项目建设有序推进。二是聚焦项目施工难点，抓实连拱隧道施工质量、高危环节安全管控、技术创新攻关等重点，补齐管理短板、提升施工效能。三是持续深化党建安全质量环保一体化工作，以“护旧建新，茅隧通堵”党建品牌为抓手，多措并举，确保重要节点落实到位，以高质量党建赋能项目建设，全力打造标杆工程，为公司高质量发展贡献一线力量。（李晓娜/报道）

海南鹦哥岭LM标项目组织开展公司2026年双代会暨工作会会议精神专题学习研讨会深入传达公司双代会报告精神，要求全体员工切实把思想和行动统一到公司高质量发展的主题上来，紧扣转型路径狠抓落实。项目各部门骨干立足自身岗位，围绕上级指示精神展开热烈交流，大家一致表示，将以会议精神为指引，全面细化改进措施：一是深化“网格化”风控与本质安全建设，将安全责任穿透至“最后一厘米”；二是推行路面工程精益化与绿色低碳施工，以“零缺陷”铸就品牌精品；三是做实合规管理与降本增效，强化物资全流程精准把控。下一步，项目将持续推动双代会暨工作会精神走深走实，将研讨成果切实转化为提质增效的生动实践，全力保障项目高质量建设，为公司全面开启“十五五”高质量发展新局面贡献一线力量。（徐兵/报道）

为深入学习贯彻落实两级“双代会”精神，宁德岙福A1项目召开专题宣贯会，紧扣项目实际，以“五个坚持”推动会议精神落地见效：一是坚持党建引领。强化理论武装，抓实党团建设与廉洁教育，推动党建与生产经营深度融合。二是坚持合规护航。紧盯关键手续办理，强化安全环保与危大工程管控，全面排查合规风险，筑牢经营防线。三是坚持价值创造。以“双创”为抓手，统筹六大板块协同发力，通过方案优化、开源节流、严控质量成本，实现降本增效。四是坚持协同攻坚。强化区域市场联动，攻坚征迁与节点目标，严管技术、经营、物资管理，推进党建安全环保质量一体化。五是坚持人才强企。加强班子建设，抓实业务培训、取证考试与轮岗交流，建强人才梯队。项目将以五大坚持协同发力，切实把会议精神转化为实干成效，助力公司高质量发展。（黄煜媛/报道）

厦金大桥BRT项目组织召开专题会议，深入学习领会公司2026年双代会工作报告精神，解读党委及总经理工作报告，紧扣项目“大干之年、通车冲刺”总体目标研讨落实举措。一是统一全体职工思想，以报告精神为指引，锚定工程节点，将学习成果转化为攻坚动力；二是深化党建引领，聚焦党生产履约与风险防控，刚性落实“党建安全环保质量一体化”要求，严守“持证上岗”红线；三是提高项目管理水平。将“数智赋能”、“绿色发展”等理念融入项目管理，切实把党建优势转化为施工合力。下一步，项目将采取“挂图作战、倒排工期”的硬措施，全力破解建设难题，狠抓工作落实，奋力冲刺通车目标，以建设精品工程为公司“十五五”高质量发展贡献力量。（赵艳艳/报道）

鄞州至玉环沙干段项目召开专题学习会，全体职工集中学习公司职代会主要领导工作讲话和报告，对公司发展形势、战略目标和工作要求形成高度统一的认识，并结合项目部实际，形成以下要求：一是以报告精神为指引，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，对照公司发展战略和年度工作目标，紧密结合部门职能和岗位实际，切实把战略蓝图转化为发展实景；二是全力推进产业数字化，加快智能机械设备的推广和使用，保证智能机械满足项目实际需要，持续提升数智创效能力；三是强化党建引领，持续加强思想与服务保障，紧扣报告要求，助力“党业双融”深度推进，为公司塑强“四大领先新优势”提供组织保障，为项目顺利实施提供坚强政治保障。（王世桥/报道）

漳州联十一项目组织全体员工学习公司2026年双代会等系列会议精神。会议紧扣公司党委部署和总经理工作报告要求，结合项目实际开展专题研讨，统一思想、凝聚共识，系统部署全年各项工作任务。一是攻坚施工履约，紧盯剩余工程节点，深化技术创新与现场管控，严格落实产值、计量目标，确保项目建设高效推进；二是筑牢安全质量防线，深化“党建安全环保质量一体化”管控，常态化开展隐患排查整治，推广“四新五小”技术，坚守零事故、零缺陷底线；三是深化精益经营管理，抓好成本管控与开源节流，推进合同履约及资金统筹，提升项目经营质效；四是强化党建引领融合，抓好理论学习与组织生活，深化党员先锋岗、责任区建设，完善人才培养与职工关怀机制，凝聚全员协同奋进合力，以实干实绩为公司高质量发展贡献项目力量。（林莉/报道）