【中交基础设施养护集团有限公司】公司多措并举推进复工达产安全生产工作

春节假期后，公司全面开展复工达产安全生产专项工作，通过发布复工达产安全条件确认指南、开展收心教育等多种形式，引导员工将安全生产摆在首要位置，调整心态、进入状态、积极工作，为完成全年目标任务开好头、起好步。

3月5日，公司副总经理齐向军专题讲授2026年复工达产安全生产“开工第一课”，示范引领推动各单位抓实抓细复工达产期间安全生产工作。授课深入剖析节后复工安全风险，明确应对返岗人员“节后综合征”的具体举措，引导全员收心归位、履职尽责；细致解读了复工安全生产“六个一”工作要求，确立逐岗位、逐环节、逐点位开展安全条件核查与确认的标准规范，强调坚决杜绝超能力、超强度、超定员违法生产行为；授课还聚焦有限空间作业、高处作业等高风险环节，部署现场安全管控强化措施；并结合典型事故案例深入开展警示教育，要求全员吸取近年春节后复工达产期间外部施工、养护、运营类典型事故教训，全面排查整治安全隐患，切实防范同类问题发生。

重庆总部严把节后复工达产“安全关”，深入开展专项检查，聚焦重点结构物、关键设备及作业现场，做实风险闭环管理，实现隐患排查零死角。同时联合一路多方开展安全“五进”活动，深入村镇、学校开展主题宣教，通过宣传引导深入人心，全面夯实安全生产群防群治根基。

贵州总部江玉玉石运营项目部对朱家场B匝道桥段采取特殊交通管制，通过路警企联合现场值守、双车道独立通行、事故快处快撤等措施，提高了道路通行效率，降低了交通事故发生风险。

特种公司组织各项目部严格落实“六个一”工作要求，严格把控人员进退场、持证上岗及健康管理，落实培训交底与岗前考试；全面排查维护设备设施与临时用电，并对关键材料开展质量检查，从源头消除隐患。目前各项目已具备安全复工条件，为后续平稳有序施工奠定坚实基础。

南京公司组织各项目部集中开展复工达产“开工第一课”活动，实施“理论+实操”双轨制培训，涵盖新进场人员三级教育、高风险作业专项交底，严格做到“人到岗、心到位、责到人”。

苏尼特左旗日常养护项目部坚持“早谋划、早部署、早行动”，由项目经理带队深入一线，对施工人员驻地的临时用电线路、消防设施配备，以及各类养护机械设备的制动、传动、安全防护装置进行了全覆盖、拉网式的严格“体检”。目前，各项工作已正常有序推进，为新一年工作高质量开局提供有力保障。

下一步，公司将紧扣安全生产主线，持续深化“开工第一课”活动成效，巩固“六个一”工作要求在各层级、各项目的落地成果，进一步强化全员安全责任意识，推动安全管理从“被动防范”向“源头治理”纵深发展。同时，公司将紧盯有限空间作业、高处作业等高风险环节，常态化开展隐患排查整治与应急演练，健全区域协同、部门联动的安全保障机制，不断提升本质安全水平。通过强化督导检查、优化培训体系、夯实基层基础，切实筑牢安全生产防线，为公司全年目标任务高质量完成保驾护航。