深江铁路3标按下节后复工复产“加速键”。项目提前谋划部署，第一时间召开复工部署会，聚焦安全、节点、质量三大重点，细化施工计划、压实岗位责任，保障人员、设备、物资精准到位。施工现场严抓规范作业，各工序高效衔接、质量可控，同步开展拉网式隐患排查与全员安全培训，筑牢安全生产防线。目前各工点已全面复工，参建人员奋战一线，将复工干劲转化为建设动力，为深江铁路建设高质量推进筑牢坚实基础。

深汕铁路先开段以“复工大会+岗前安全培训”双举措推进节后复产。大会精准传达上级部署，总结春节值守与隐患排查工作，明确复工安排和年度目标，动员员工收心归位、凝心聚力投入施工生产。安全培训通过案例剖析、规程解读、风险提示，强化全员安全红线意识，明确上岗安全标准，拧紧施工生产“安全阀”。项目快速从“假期模式 切换至“攻坚模式”，实现复工复产安全、有序、高效推进，为完成年度建设任务夯实了基础。

深汕铁路1标全线各工点有序复工、满负荷运转，以实干冲刺年度建设目标，保障重点节点如期兑现。项目部严格落实“五个到位”“六个一”要求，硬核筑牢安全防线：一方面组织全员开展安全警示教育与技术交底，以案例复盘提升实效，坚守“培训不合格不上岗”底线；另一方面成立专项检查组，对隧道、高空作业等关键环节开展拉网式排查，建立闭环管理台账，实现隐患整改闭环率100%。目前项目施工生产安全有序恢复，为后续高质量施工奠定了坚实基础。

青岛地铁5号线以扎实举措冲刺首季“开门红”。项目坚守“安全先行、谋划在前” 原则，第一时间召开复工专题部署会，细化人员返岗、设备调试、安全培训等举措，层层压实岗位责任。聚焦暗挖区间施工核心任务，践行高品质建设理念，全面检修衬砌台车等关键设备，组织作业人员开展安全技术交底与岗位实操练兵，筑牢安全防线。目前施工现场繁忙有序，后续将以严标准、硬举措攻坚，保障节点顺利落地，为早日建成通车奠定基础。

引江补汉6标抢抓开局先机，迅速推动复工复产各项工作高效运转。项目提前完成复工准备，逐一排查现场安全隐患，全面检修施工设备，保障材料足额进场；科学调配施工人员，明确各阶段进度节点，实行“挂图作战、闭环管理”，推动各工序高效衔接。施工中严把质量关，要求全员按规范作业，加强现场巡查督导，保障质量与进度双达标。锚定年度目标任务，建设者凝心聚力攻坚克难，以实干实绩书写复工复产新篇章。

武汉地铁12号线土建8标抢抓节后施工黄金期，复兴村站至汉口火车站区间需下穿武汉最繁忙的地铁2号线区间隧道，下穿施工安全风险大、技术要求严、社会关注度高。项目坚持“复工先安全、复产必提质”，严格落实24小时值班及领导带班制度，抓实现场精细化管理。技术上采用增强型盾尾密封系统保障盾构安全，运用地质雷达探测识别不良地质，依托自动化监测系统实现施工全流程精准管控，在保障既有线安全运营的前提下，全力冲刺施工节点目标。

渝昆高铁六标二分部以“开局即冲刺、起步即提速”的劲头推进复工复产，锚定无砟轨道施工核心目标精准施策。项目部第一时间开展岗前安全培训、技术交底与岗位状态排查，确保作业人员规范操作；全面检修调试无砟轨道施工设备、测量仪器等，及时消除安全隐患。现场常态化开展安全质量拉网式排查，重点盯控基底处理、钢筋绑扎等关键工序，严格执行验收标准。同时倒排工期、优化作业流程，强化物资供应，破解施工堵点，推动无砟轨道施工高效有序开展。

盾构/TBM施工分公司抢抓复工复产关键期，紧扣武汉地铁12号线土建8标盾构施工攻坚实际需求，围绕设备维保、配件及物资管理核心工作精准施策。针对分公司采购降本、维保流程优化、库存动态管控等关键问题，汇聚各分部负责人与技术骨干力量，梳理问题、交流经验、敲定解决办法，明确采购降本、标准化维保、配件全生命周期管理、物资统筹调配四大实施重点，通过提升设备完好率、严控运维成本，既为重点项目复工复产筑牢设备物资保障，也为分公司增强核心竞争力、拓展后续市场夯实发展根基。

六庆铁路项目部坚持早谋划、早部署、早落实，全面吹响复工复产号角，奋力冲刺新春“开门红”。项目提前统筹推进人员返岗核查、设备全面检修、物资储备清点、现场安全排查等复工准备工作；聚焦安全与质量核心，扎实开展复工安全教育培训和技术交底，逐环节压实责任、逐岗位明确要求，确保施工现场达标复工、有序推进。目前各作业面已全面复工，建设者抢抓春季施工黄金期实干攻坚。新的一年项目部将锚定年度目标，严把安全质量关，全力推动工程建设提质提速。

春光旖旎  尽展无限美好

干劲勃发  正逢大干佳期

公司各项目

紧扣“融、进、质、改、新、基”

六字要求

坚持稳中求进工作总基调

凝心聚力 真抓实干

全面掀起生产建设“大会战”

切实把复工复产的良好态势

转化为持续攻坚的实际成效

汇聚成高质量发展的强劲动能

全力实现“十五五”发展良好开局