【中铁九局一公司】公司党委书记、董事赵前军到盐宜铁路项目开展复工复产检查

3月4日，公司党委书记、董事赵前军到盐宜铁路项目开展复工复产检查。

赵前军到项目施工现场进行了实地检查，听取了项目有关施工进度及复工复产情况的汇报，与项目人员开展了座谈交流，对项目做好2026年各项重点工作进行了部署。

一是提升认识，快速收心归位。要深刻认识盐宜铁路施工的重要意义，切实把思想和行动统一到年度目标任务上来，全力以赴推进复工复产工作；要迅速调整状态，摒弃节后松懈心态，以昂扬斗志投身项目建设主战场；要聚焦年度目标任务，强化资源配置，确保资源要素精准匹配大干施工节奏。

二是挂图作战，压实责任链条。要优化项目管理模式，严格落实七大权力、八项责任、九条禁令，压实项目经理责任制；要注重成本，高质量开展经济活动分析，加强施工方案比选，运用更加降本增效的工艺和工法；要强化履约，进一步优化施工组织，确保关键节点零延误。

三是筑牢防线，严把安全质量关。要树牢红线意识和底线思维，聚焦高风险工点、关键工序和特种作业，强化全过程旁站监督与动态风险管控；要加强试验检测，严控原材料进场验收与实体质量检测频次和精度，确保数据真实、过程可溯、结果可靠；要强化信用评价，彰显项目履约实力和管理水平，以高标准建设推进项目在各项评比中再创佳绩。

四是党建引领，建强战斗堡垒。要严格落实“三重一大”制度，强化全过程监督，规范项目重大经营事项有序运行；要全面保障劳务人员实名制管理全覆盖，强化考勤、工资支付与安全培训动态监管，并形成可复制、可推广的管理经验；要加强人才培养，持续打造作风优良、能力过硬的管理团队，为公司高质量差异化发展积蓄力量。

公司副总经理陈兆开，总经济师王勇锋，总部有关部门负责人，项目部门负责人及以上人员参加检查和座谈。