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【中铁四局集团第二工程有限公司】效益再提升年②||中铁四局二公司召开2026年工作会议

   2026-03-16 中铁四局集团第二工程有限公司00
导读

效益再提升年②||中铁四局二公司召开2026年工作会议

中铁四局集团第二工程有限公司

会议现场。

为贯彻落实局年度系列会议和公司七届一次职代会精神,科学研判形势,细化奋进路径,对年度重点工作进行再部署、再动员。3月14日,中铁四局二公司召开2026年工作会议,在苏的公司领导班子成员、顾问及高管出席会议,公司“三总师”副职、纪委副书记、工会副主席、本部各部门负责人及管控组组长,公司所属各单位党政主要领导(党组织、行政日常工作负责人),各区域营销经理等共计260余人在主会场参加会议。会议采取“现场+视频”的形式,公司本部设主会场,所属各单位设分会场。会议由公司总会计师贾劲松主持。

公司党委书记、董事戚鹏讲话。

公司党委书记、董事戚鹏作题为《效益为先 实干为要 夯基固本 确保企业“十五五”发展开好局起好步》的讲话,深入分析当前企业发展面临的瓶颈与挑战,并就年度重点工作作出安排:一是在稳健经营与市场开拓上深化突破;二是在精益管理与效益提升上深化突破;三是在优质履约与品牌塑造上深化突破;四是在管理提升与风险防范上深化突破;五是党建融合与作风建设上深化突破

公司总经理、党委副书记余秀平讲话。

公司总经理、党委副书记余秀平作题为《聚焦效益提升  强化精益管理 坚决确保公司决策部署落地落实见行见效》的讲话,聚焦“效益再提升”主线,以推动公司发展质量边际改善为核心,从经营履约效益管理风险发展六个维度,深入分析当前企业管理存在的问题和不足,并就系统推动23项具体工作进行了部署安排

公司纪委书记束培培宣贯文件精神。

公司纪委书记束培培宣贯《中国中铁党委关于常态化开展亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作的意见》文件精神。

公司总会计师贾劲松主持会议并作2025年经济运行分析报告。

公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官章彩贵部署大商务管理工作。

公司副总经理刘阳部署经营工作。

公司副总经理刘长军部署施工生产、安全质量、物设管理等工作。

公司副总经理、总工程师岑峰部署技术管理工作。

公司各业务分管领导就相关工作进行回顾总结,并就各业务系统2026年重点工作做出部署安排。

签订2026年《安全质量环保责任书》。

签订2026年上半年《铁路信用评价目标责任书》。

公司总经理、党委副书记余秀平与部分单位代表分别签订了2026年《安全质量环保责任书》和2026年上半年《铁路信用评价目标责任书》。

经验交流。

会上,金华铁路枢纽扩容1标项目经理部、南京惠民大道项目经理部、无锡地铁6号线01标项目经理部等3家单位分别就信用评价创优、超周期项目责任成本管控、党建与安全融合管理进行工作管理经验交流


END

供稿:公司办公室

二审:王伟华   王    昊   

三审:蔡朝阳   张玉明  

签发:石治荣

监制:戚    鹏   余秀平

主办:中铁四局二公司党委宣传部(企业文化部)

 
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