导读
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，全面落实“666”战略框架与“545”建设目标，加快建设“五全四大五型”世界一流企业提供坚强组织保证，公司各项目党支部召开2025年度组织生活会。
滨州片区项目
3月10日，公司总经济师王少雄出席滨州片区项目党支部2025年度组织生活会，并作指导讲话。
会上，王少雄结合会议主题和项目实际，提出三点要求：一是深化“党建业务”融合，持续巩固学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，发挥支部堡垒作用，统一全员思想，凝聚全员力量，推动项目各项工作。二是锤炼“团结务实”作风，力戒形式主义、官僚主义，把更多精力投入到解决实际问题、推动工作落实上，以钉钉子精神抓好安全生产、经营创效等重点任务。三是守住“廉洁从业”底线，强化合规经营与风险预控意识，针对物资采购、劳务分包、资金支付等关键点，事前做好工作计划，过程做好自律监督，严守廉洁红线。
桂钟项目
3月10日，公司副总经理贺陆卿出席桂钟9标项目党支部2025年度组织生活会，并作指导讲话。
会上，贺陆卿结合本次组织生活会主题和项目实际情况提出三点建议：一是强化政治引领，推动理论学习与项目攻坚结合，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实“第一议题”制度，推动理论成果转化为破解施工、成本、征迁等难题的能力，结合项目特点开展“理论+技术”研讨，发挥党员在关键工序中的先锋作用。二是抓实问题整改，提升管理效能，针对查摆出的问题建立整改清单，明确责任和时限，实行销号管理，以“六比六创”为载体，深化党建与生产融合，发挥“党员责任区”“示范岗”作用，确保项目安全、质量、进度、效益全面受控。三是常抓作风建设，筑牢廉洁防线，落实中央八项规定精神，紧盯物资采购、计量、合同等关键环节，加强廉政谈话和警示教育，改进谈心谈话方式，关注职工思想动态，发挥支部战斗堡垒作用。
哈尔滨项目
3月10日，公司总会计师黄玉华出席哈尔滨项目党支部2025年度组织生活会，并作指导讲话。
黄玉华充分肯定了本次组织生活会的成效，并围绕项目工作提出四点要求：一是强化理论武装，以更高站位引领发展方向，持续加强理论学习，将学习成果转化为推动项目建设的强大动力，切实发挥党支部的战斗堡垒作用；二是聚焦价值创造，深化党建融合与廉政建设，深入落实“价值党建”理念，引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前、担当作为，切实加强党风廉政建设，把党的政治优势、组织优势转化为推动项目安全稳定、优质高效建设的发展优势；三是强化全局意识，统筹推进资金管理与风险防控，自觉将项目管理融入公司发展大局，坚决落实公司资金集中制度，强化项目全生命周期资金策划与执行管理，加快培养财务人员专业能力，提升项目财务管理水平，严格规范各项工作流程，防范各类风险；四是注重梯队建设，打造高素质专业化人才队伍，深入落实集团“领导班子四力建设年”部署要求，着力提升项目班子的政治力、执行力、合力、战斗力，加强年轻骨干培养，持续完善梯队建设，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。
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公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会
责任编辑：樊志刚
校审：魏维
制作：黄伟鹏
来源：滨州片区项目、桂钟项目、哈尔滨项目
