3月11日，第四项目部召开首届职工大会暨2026年工作会，系统部署年度重点任务，为项目部深耕湖北市场及落实公司改革部署明确方向。公司总经理王文欢出席。
王文欢充分肯定项目部2025年在资产盘活、项目收尾、劳务维稳等方面取得的成绩，传达了公司改革背景与思路，并深入宣贯公司职代会暨工作会精神。他强调，作为公司推进“区域化+专业化”管理提升改革新组建的项目部，要进一步健全制度体系、打造特色品牌、提炼项目文化、传承优良传统，持续提升管理水平，努力成为公司高质量发展的重要支撑。
针对下一步工作，王文欢指出，一要主动担当、积极作为，紧盯目标、压实责任，全力推进项目收尾，依法依规、稳妥有序化解历史遗留问题。二要抓实抓细项目履约，严把进度、质量与安全关口，确保在建项目高效推进，持续维护好客户关系，巩固公司经营成果。三要加大市场开拓力度，与华中分公司协同发力，立足湖北及相关辐射区域，以优质项目稳定产值、壮大团队、支撑项目部长远高质量发展。四要持续优化团队结构，科学配置人力资源，加快推进人员属地化进程，着力打造一支稳定高效、执行力强的区域经营团队，为公司扎根湖北、深耕区域市场筑牢坚实人才保障。
2026年，项目部将紧扣公司“新质强基年”主题和“12368”工作主线，立足区域化、专业化管理定位，以坚定的决心、务实的作风落实各项工作要求。锚定改革目标，扛牢管理责任，深化协同融合，实干提质创效。把会议精神转化为具体行动，以高质量履约树品牌拓市场，以高效能管理降成本增效益，全力推动项目部各项工作迈上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量！
素材：第四项目部
供稿：汪欣宇
编辑：王耀宇
校核：于春光
