在推动企业高质量发展的征程中，涌现出一批善创新、勇担当、敢拼搏的先进集体与个人。他们以饱满的激情锐意进取，以坚实的步履追求卓越，在企业构建新发展格局的道路上持续奋斗、久久为功。让我们一起走进他们的故事下面带大家一起看看他们的故事！
自开工以来，面对工期紧张、规模庞大、技术复杂等多重挑战，项目管理团队统筹技术应用、商务管控、安全防线与党建引领，综合施策、协同发力。通过引入智能化与绿色建造技术、实施精细化管理、严格落实安全责任、发挥党组织攻坚合力，在施工高峰期组织百余台设备、八百余名作业人员昼夜奋战，确保了各项关键节点的顺利实现。目前，项目正在进行幕墙、机电安装、粗装修施工阶段
党建领航，筑牢攻坚堡垒
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项目党支部坚持将党建工作深度融入生产管理全过程，着力打造“匠新先锋”品牌。通过严格落实“第一议题”与“三会一课”制度，开展全员廉政警示教育，确保了项目建设“零违纪”。面对施工难点，党支部创新构建“三岗四队五保障”攻坚体系，在关键工序设立党员先锋、技术示范、安全监督三类岗位，并组建技术攻关、生产突击、安全巡查、后勤服务四支队伍，从技术、资源、安全、后勤、宣传五个维度提供全方位保障。
项目先后获评宜宾市“绿色工地”与业主授予的“优秀项目部”，并在上级劳动竞赛中荣获第二名。项目党支部全年组织开展技术、安全、管理等内部培训40余场，覆盖500余人次，持续提升了团队的整体战斗力与专业素养。
攻坚克难，护航生产主线
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项目部在推进过程中，面对资金周转压力，主动协助拓展供应链融资渠道，并与宜宾区域内在建项目加强内部协同，通过多轮扎实磋商与高效协调，累计化解资金缺口，切实保障了施工连续和队伍稳定。日常管理严格执行每日生产晨会机制，第一时间协调解决现场安全、质量、进度与资源配置问题，做到日清日结、有序推进。通过持续强化过程管控与统筹调度，项目累计完成产值稳步增长，各关键节点均按计划扎实达成。
深化创效，激活内生动力
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项目部将成本管控与技术创新深度融合，作为提升项目效益的核心驱动力。在图纸深化阶段，技术骨干协同设计、造价单位反复论证，成功推动包括南门头钢结构形式、基础与外墙截面、悬臂挡墙及地下室防水工艺在内的十余项关键设计优化，取得了显著的降本增效成果。
面对南北跨度128.2米、单榀重达274吨的钢结构屋盖安装难题，技术团队通过多次模拟验算，创新采用“局部高空散拼+整体累积滑移”的组合施工方案，成功破解技术瓶颈，并较传统方法节省关键工期达45天。在物资管理方面，钢筋、水泥等主材实现100%战略集采，并通过区域项目间灵活调拨，有效盘活了资产价值。此外，通过深入市场调研并在看台板等招标中引入新的竞争机制，进一步实现了成本节约与效益提升。
严守红线，夯实安全根基
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项目部定期开展安全隐患排查工作。
项目部始终将安全与质量视为项目建设的根本基石，坚持筑牢屏障、深化管控。通过系统构建包含31项专项制度的安全管理体系，实现管理要求全覆盖、全落地。全年累计开展安全培训与交底超300次，覆盖近3500人次，推动安全意识深入人心。建立以党员与业务骨干为核心的常态化隐患排查机制，全年组织专项检查百余次，排查并整改各类隐患数百项，并对重大危险源实施精准管控。自开工以来，项目持续保持安全质量“双零”记录，未发生任何责任事故与环保事件，为工程平稳推进提供了坚实保障。
