3月12日至13日，党委书记、董事高振华到合池项目部检查指导工作，公司副总经理、总工程师胡正勇，副总经理、总经济师王群，副总经理赖忠林陪同检查。
▲高振华进行现场指导
高振华深入现场查看白浦路框架中桥和CFG桩基施工，详细问询了桩基施工工艺、成桩质量控制及检测验收流程，深入了解当前进度安排及资源配置情况，对项目的整体进展情况表示肯定。
检查期间，高振华认真听取项目部工作进展汇报，对重点任务进行再部署、再落实，并就高质量推进项目建设提出四点要求：一是锚定目标、刚性履约，坚决确保节点按期兑现。切实强化履约担当，紧盯项目总体建设目标，优化施工组织部署，密切关注雨季施工不利因素，超前谋划、主动应对。严格对照工期计划，倒排关键工序节点，健全“周调度、月考核”工作机制，以严实作风加快施工推进，确保各项任务按期落地、如期兑现。二是统筹协同、集约高效，全面强化要素保障。坚持系统思维、统筹调配各方资源，整合优势施工力量与大型设备，精准对接属地市场，积极推进地材本地化、设备集约化，不断优化资源配置、压降建设成本，为项目高效有序实施提供坚实支撑。三是对标一流、标准先行，着力打造精品工程。深入贯彻皖赣公司各专业3.0标准化建设要求，将标准理念、规范流程贯穿勘察设计、现场施工、过程管控全过程，聚焦路基、桥梁等关键工序，狠抓标准化落地见效，坚持高起点谋划、高标准建设、高质量推进，全力争创“智慧高铁”标杆示范工点。四是警钟长鸣、守牢底线，切实筑牢安全防线。始终把安全生产摆在压倒性位置，从严从实抓好安全技术交底、现场盯控、隐患排查治理等各环节工作，层层压实全员安全生产责任，严把工程质量关口，以零容忍态度守牢安全、质量、稳定底线，为项目高质量建设保驾护航。
项目部表示，将严格落实上级要求，守牢安全底线，严控施工质量，全力以赴推进项目建设，以实际行动交出一份满意答卷。
公司和项目部相关部门负责人参加检查。
