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【中铁五局华南公司资讯】心廉项目行记·延榆铁路项目|锚定红廉坐标 践行正道使命

   2026-03-17 中铁五局华南公司资讯00
导读

心廉项目行记·延榆铁路项目|锚定红廉坐标 践行正道使命

中铁五局华南公司资讯
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锚定红廉坐标 

践行正道使命


心廉项目行记·延榆铁路项目


陕北的黄土高原沟壑纵横,春意渐浓,沟壑间,延榆高铁的建设现场呈现一派热火朝天的景象:桥墩如林,机械轰鸣,运输车辆穿梭不息,建设者们正抢抓工期,在红色沃土上绘就交通强国的壮美画卷。

在这里,红色是历史的底色——米脂杨家沟的曙光、绥德革命纪念馆的硝烟,无不诉说着那段峥嵘岁月;在这里,清白是发展的亮色——延榆铁路项目部将红色基因注入钢铁动脉,正奋力打造“红廉延榆,正心正道”的廉洁文化品牌。

在红色沃土中汲取“正心”力量 



走进项目部驻地,一股清新的文化气息扑面而来。办公区、生活区规划井然有序,“红廉延榆,正心正道”的品牌标识熠熠生辉。

“陕北是一片红色的热土,每一寸土地都浸透着革命先辈的鲜血。我们不仅要修建一条高品质铁路,更要筑牢一道坚不可摧的思想防线。”项目党支部书记蒋德明的一番话,道出了品牌创建的初衷。



跟随蒋德明的脚步走进项目党建活动室,墙上那一幅幅生动的照片格外引人注目,定格了建设者们接受红色洗礼的难忘瞬间。他指着其中一张照片介绍道:“这是我们在米脂杨家沟革命纪念馆开展主题党日活动的场景。”照片中,大家正追寻着转战陕北的伟大足迹,沉浸式感悟老一辈革命家运筹帷幄的智慧;视线移向另一组照片,那是建设者在李自成行宫廉政警示教育基地的留影,大家驻足凝视,以史为鉴,在历史的回响中深刻感悟“初心”与“民心”的分量。

“以前觉得廉洁是条红线,碰不得;现在觉得廉洁是条底线,要守护。”在项目部开设的“德廉大讲堂”上,年轻的技术员黎道思深有感触。他刚入职时,对廉洁的认识还停留在“不贪不占”的浅层次。在观看了项目部组织的《正风肃纪永远在路上》《失向的掘进 失衡的人生》等警示教育片,并实地参观了绥德革命历史纪念馆后,他的内心受到了极大震撼。“看到先烈们在那么艰苦的条件下依然严守纪律,我明白了什么是‘正心’。作为新时代的建设者,守住底线,才能行稳致远。”

这种直抵人心的教育,不仅在工作场合,更延伸到了家庭,构筑起一道道温情防线。





“亲爱的老公,工地上辛苦,但咱家的日子踏实最重要。你把手头的活干好,把心里的贪念守住,家里这盏灯永远为你亮着。”这是项目部开展“读一封红廉家书”活动中,综合部部部长李泽楠的妻子写给他的信。

家风是作风的基石。项目部注重挖掘和弘扬红色家风,通过开展“诵一首红廉诗词、读一封红廉家书、讲一个红廉故事”等“五个一”活动,让家属成为“廉内助”,让家书成为“护身符”。

李泽楠拿着妻子的信,眼眶微红。作为拥有办公用品、食堂菜品等采购权的关键岗位人员,他坦言,面对诱惑,内心并非没有波动。“以前觉得拒绝请托有点‘不近人情’,现在有了家人的支持和提醒,心里更踏实了,拒绝起来也更有底气。





在施工一线诠释“正道”担当


廉洁不仅是思想的纯洁,更是行动的自觉。在延榆铁路建设现场,“正道”二字被具化为攻坚克难的“硬作风”。

正值项目攻坚期,物资、设备部门的管理人员被戏称为“抠门总管”。在物资部办公室,我目睹了一场关于“几块钱差价”的争论。

“这批二三项料的价格比较透明,这个供应商的报价比我们调查的市场价高了2%,必须压下去,或者重新比选。”物资部的小徐正拿着电话,语气坚定。挂了电话,他无奈地笑了笑,对我说:“有些供应商觉得我们‘难搞’,甚至暗示有点‘茶水费’。但在我们这儿,这一套行不通。‘抠门’是对企业负责,也是对自己负责。”











项目部坚持“正道”干事,将廉洁要求融入生产经营全过程。在合同审批流程中增设廉洁审查环节,在费用报销环节明确负面清单,在合作方选择环节执行廉洁准入和评价机制。这些看似繁琐的流程,实则是保护干部的“护身符”。

“正道”不仅体现在精打细算,更体现在急难险重前的挺身而出。

去年汛期,暴雨如注,项目管段内一处山体突发滑坡,堵塞了当地村民的一条民生通道。险情就是命令,项目部立即启动应急预案。管理人员第一时间奔赴现场,协调机械设备,调配抢险物资。

“那时候谁还顾得上想别的,就想赶紧把路通了。”现场工区长张利回忆道,“连续抢修了十几个小时,浑身是泥,水都没顾上喝一口。”这种在急难险重任务中展现出的“硬作风”,赢得了当地百姓的赞誉,也生动诠释了“正道”的内涵:廉洁从业不仅是不贪不占,更是履职尽责、高效节约。




在严密监督中规范权力运行


如果说思想教育是“润物细无声”,那么制度监督则是“利剑高悬”。

在项目部楼道边,我看到了党风廉政建设举报站和廉洁风险二维码,从项目经理到出纳员,每个岗位的权力边界、风险点都可以通过扫码观看。

“以前觉得权力是个模糊的概念,现在扫描看看这二维码,就知道自己手里的笔有多重。”商务部部长周炜策指着墙上的二维码说道。

项目部采取“自己找、部门查、领导提、集中评、组织定”的科学方法,系统梳理关键岗位正负面权力清单。针对排查出的风险点,逐一制定防控措施。

更让我眼前一亮的是这里的群众“码”上监督。在项目部食堂旁的公开栏,张贴着群众监督二维码。





“扫码就能反映问题,不管是工程质量隐患,还是作风问题,随时随地都能上传。”项目部纪检委员陈荣平介绍道,“这打破了人情面子,让监督变得触手可及。”

前不久,就有职工通过扫码反映,项目部为抢抓工期连续作业,导致休假难以保证。公司纪委接到反映后,及时督促项目部优化施工组织,合理安排工期与休息休假,切实维护了员工的合法权益。

“虽然是一件小事,但反映了大家参与监督的意识在增强。”这种将监督融入日常管理的做法,确保了监督不是“一阵风”,而是长效机制。




在清风正气中擦亮“品牌”底色


漫步项目部,“一站一亭”的廉洁景观让人眼前一亮。开放的“心廉”驿站内,书籍报刊整齐陈列,几位员工正在翻阅廉洁读物;修缮一新的“养心亭”里,廉洁元素巧妙融入景观,员工在茶余饭后休憩时,便能感受到“清风拂面”。

“环境育人,润物无声。”项目部坚持将抽象的廉洁理念转化为可感、可知的实体空间,实现了“处处是课堂,时时受教育”。

“以前搞廉洁教育,多是念文件、听报告,大家兴致不高。现在自己画画、剪纸,参与感强了,理解也更深了。”正在剪纸的综合部副部长汪恒峰放下剪刀,向我展示他刚剪好的“风清气正”四个大字。

项目部创新活动载体,开展“作一幅红廉书画、撰一本红廉信集、编一册红廉故事、剪一纸红廉窗花”等“七个一”创作活动,变“灌输式”教育为“互动式”参与,廉洁文化建设从“要我参与”转向“我要参与”。

这种浓厚的廉洁文化氛围,不仅凝聚了内部人心,还辐射到了外部。

项目部积极构建“大廉洁”格局,与地方政府、业主、监理等单位开展“企地共建”“廉洁共建”活动。定期召开联席会议,共同制定廉洁共建方案,畅通信息共享渠道。

“以前和地方打交道,总担心界限不清。现在有了共建机制,大家把规矩摆在台面上,既亲又清,办事效率反而更高了。”项目部对外协调部的负责人叶桂中深有体会。

夕阳西下,余晖洒在延榆高铁的建设工地上,金色的光芒与鲜红的廉洁标语交相辉映。




“风清则气正,气正则心齐。”

华南公司延榆项目部正以“红廉”为笔

在黄土高原上绘就

一幅高质量发展的壮美画卷

他们深知,这条路

不仅要修得通,更要行得稳、走得远

随着采访的结束

我离开工地,回望身后

那条正在延伸的铁路路基

宛如一条巨龙

承载着老区人民的致富梦

也承载着建设者的清廉心

向着远方坚定前行






信息来源 | 公司纪委

编辑 | 徐   刚

审核 | 李   霞

主办 | 党建工作部

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