3月16日,公司党委书记、董事陈俊龙到三清山项目检查指导工作。
陈俊龙在三清山项目材料加工场检查
陈俊龙先后查看了材料加工场、换乘中心、昄大水桥施工现场,现场听取管理人员关于施工进度、生产组织、资源配置等情况的汇报,并询问了当前项目推进过程中遇到的瓶颈,全面了解项目施工进展、安全管控、质量把控及整体规划布局情况。
陈俊龙对项目管理工作提出四点核心要求,一是强化多方联动,凝聚攻坚合力。要持续加强与三清山风景名胜区管委会、业主单位、设计院等各方的沟通对接,常态化做好工作汇报,主动对接需求、积极寻求支持,高效破解施工过程中的各类难题,为项目顺利推进筑牢外部保障。二是严守文明施工,擦亮企业名片。立足旅游景区特殊环境,严格落实规范文明施工各项要求,精细化做好现场管控、扬尘治理、环境维护等工作,高标准打造文明施工标杆工地,充分展现五局形象与央企担当。三是坚守安全底线,筑牢质量根基。始终把工程安全与质量摆在首位,压紧压实安全质量管控责任,细化管控举措、狠抓过程监管,以严标准、严要求筑牢安全质量防线,在守牢安全质量底线的基础上,深耕效益提升、谋求长远发展。四是深耕属地经营,实现滚动发展。牢固树立“以现场保市场”的经营理念,强化阵地经营意识,扎实做好项目的跟踪,深耕江西片区市场,以优质工程口碑拓展经营版图,助力公司区域经营实现滚动发展、持续突破。
下一步,三清山项目将严格落实工作要求,锚定目标、压实责任、狠抓落实,统筹推进施工生产、安全质量、文明施工与经营拓展各项工作,全力以赴打造精品工程、放心工程,为公司高质量发展贡献坚实力量。
作者:赵梓程
编辑:陈传江
审核:陶 醒 严若焓
