周标:
南昌地铁1号线东延项目副经理
公司两会聚焦“深耕市场、提质增效、强化治理”这条贯穿全年工作的主线,提出了明确要求和具体做法,具有很强的指导性和操作性。蓝图已绘就,奋进正当时。我们将以公司“两会”精神为指导,把会议精神内化于心、外化于行,立足岗位,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,团结带领项目全体员工攻坚克难,从安全管理、质量控制、成本节约等角度下大力气,优质高效完成南昌地铁项目收尾阶段各项工作,为公司开启高质量发展新征程贡献自己的一份力量!
桂刚:
济枣铁路项目总经济师
深入学习工作会报告,我深受启发,目标更加清晰。作为济枣铁路项目总经济师,我将紧扣会议“深耕市场、提质增效、强化治理”主线,把会议部署转化为商务管理实效,重点开展以下工作:一是做实全过程成本管控,把成本管控意识贯穿于施工组织、资源配置、分包管理的每个环节,强化动态核算与偏差分析,确保项目成本始终可控、在控;二是强化风险防控,规范劳务分包、验工计价等流程,加强廉洁风险防控,做到依法合规、廉洁从业,筑牢商务管理风险防线;三是结合济枣铁路建设实际,把商务工作与施工生产深度融合,以精准测算、过程管控、闭环提升保障项目提质增效。我将以更严标准、更实作风、更强担当,顶压前行、破局攻坚,带领项目商务人员以扎实举措为项目高质量建设、公司高质量发展贡献力量。
黄喜伟:
济枣铁路项目机电部长
公司工作会报告中关于“优化设备资源配置”“提升本质安全水平”的部署,让我深受启发,更觉肩上担子沉重。作为济枣铁路项目机电部负责人,我将重点做好设备管理相关工作:一是提升设备保障效能,统筹做好大型机械的调度与维保,严格执行凿岩台车等关键设备的预防性检修制度,确保主要设备完好率稳定在95%以上,最大限度减少设备故障对施工的干扰;二是推进机械化配套作业。结合隧道施工需求,持续优化机械配置方案,提升人机协同效率,以机械化、专业化助力项目降本增效;三是强化安全管理,加强特种设备日常巡检与操作人员安全培训,杜绝设备带病作业,为项目平稳推进筑牢安全防线!
刘海波:
沈阳地铁六号线迎春街停车场项目
安质部副部长
学习公司2026年“两会”精神后,我深受鼓舞,倍感责任重大。作为项目安质部副部长,我将立足本职、狠抓落实:严把安全关口,强化隐患排查与风险防控,坚决守住安全生产红线;强化质量管控,严格过程监督与工序验收,以过硬品质打造优质工程;提升执行效能,加强教育培训与应急管理,切实把会议精神转化为工作实效,为项目平稳推进和公司高质量发展贡献力量。
洒科涛:
宜涪高铁湖北段项目安质部长
公司“两会”闭幕后,我一直在反复学习会议精神。作为宜涪高铁湖北段8标的安全质量管理者,报告中关于“严守安质底线”“织密防控网络”的要求,字字句句都说到了我的心坎里。宜涪高铁是国家沿江通道的关键一段,我们8标桥隧比高、地质条件复杂。说实在的,每天走在工地上,心里那根弦始终绷得紧紧的。因为安全质量没有“下不为例”,一次疏忽就可能前功尽弃。学习贯彻会议精神,落实到我的工作中,就是三句话:一是责任必须压实。安全不是一个人盯出来的,要让每一个工点、每一位工友都明白,管生产必须管安全不是挂在墙上的标语,而是对自己、对家庭、对企业的承诺;二是隐患必须清零。特别是隧道施工、高墩作业这些高风险点,我们要把异常管控做到极致,宁可十防九空,不可失防万一;三是标准必须坚持。宜涪高铁要建百年工程,就必须靠日复一日的坚守。不管是烈日当头还是风雨交加,该走的程序一步不能少,该查的细节一处不能漏。
信息来源:各单位
编辑:何锐杰
审核:蒋修妮
理念
人和效先争第一
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执工匠之心
建世纪工程
