【中铁二局】创优树誉！中铁二局这些项目受到表彰

近日，G341辘白公路项目部凭借严谨高效的施工管理、扎实过硬的工程品质以及团结奋进的团队作风，成功荣获业主单位“2025年度先进集体”称号。

G341辘白公路项目作为区域交通基础设施建设的关键工程，承载着带动地方经济发展、便利群众出行的使命。自开工建设以来，面对地形复杂、工期紧张、气候多变等诸多挑战，项目团队科学谋划、精准施策，不断优化施工方案，倒排工期推进工程建设，严格把控每一道工序的质量关、安全关，确保了施工有序推进。

施工过程中，项目部统筹抓好安全管控与品质建造，从严抓好过程管理，同步加强团队建设，夯实项目管理基础。在安全管理方面，常态化开展安全隐患排查整治、安全知识培训和应急演练，织密筑牢安全生产防护网，实现了全年安全生产零事故的目标；在品质建造上，项目建立健全质量管控体系，推行精细化施工管理，对原材料进场、关键工序施工等环节进行全过程旁站监督，确保工程质量全部符合规范及设计要求；在团队建设方面，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员干部冲锋在前，引领全体职工发扬攻坚克难、勇于担当的奋斗精神，营造出比学赶超、团结协作的良好氛围，凝聚起推动工程施工的强大合力。

项目全体建设者将以此为契机，珍惜荣誉、再接再厉，始终保持昂扬的斗志和务实的作风，持续精进工程管理，全力加快施工进度，优质高效完成剩余施工任务，力争将项目打造成为群众满意、业界认可的精品工程。

近日，在业主单位组织的2025年度安全考核中，杭州西站项目部凭借扎实有效的安全生产管理工作，获评“2025年度安全考核优秀项目”，并获通报表彰。

▲开展应急演练

自开工建设以来，项目部始终把安全生产摆在首位，严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，层层压实安全责任，细化管控措施，狠抓过程落实，2025年全年累计开展安全专项培训52场次、应急演练4次，安全隐患整改完成率100%，圆满实现安全生产零事故目标。

为持续激发全员安全意识，项目部积极推行“安全积分超市”管理机制，将隐患排查、安全培训、规范作业、文明施工等内容纳入积分管理。通过积分兑换激励方式，有效调动全体管理人员及作业人员参与安全管理的积极性和自觉性，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

▲开展应急演练

项目部坚持高标准、严要求推进现场管理，以安全施工标准化建设为抓手，全方位规范施工现场秩序、完善安全防护体系。严格落实扬尘治理“六个百分百”管控要求，应用智能喷淋系统、雾炮降尘设备、围挡封闭设施，还建立了扬尘实时监测机制，根据监测数据动态调整降尘频次，确保施工现场扬尘污染得到有效管控。同时，严格按照安全施工标准化规范，对施工现场进行科学分区，明确作业区、材料堆放区，设置标准化安全警示标识、防护围栏、应急通道，做到分区清晰、标识醒目、防护到位；对脚手架搭设、模板支撑、临时用电等关键环节，严格执行标准化作业流程，安排专业人员全程旁站监督，确保每一道工序都符合安全规范。