导读
为深入贯彻落实机电局（车辆公司）2026年复工达产工作部署，抢抓一季度发展窗口期，筑牢高质量“开门红”发展根基，3月12日至13日，机电局（车辆公司）副总经理靳青松到青岛地铁项目调研指导工作。
中交机电局第二工程分公司
靳青松一行深入项目施工现场，聚焦复工达产关键环节，对项目安全防护措施落实、危险源动态管控、危大工程全过程管理等工作进行了细致排查，听取了项目复工安全生产“六个一”要求落实情况的汇报，并对项目下一步工作提出了五点要求： 一是要在“十五五”规划开局之年，切实提高政治站位，深刻认识复工达产工作的重要意义，以此次专项督导为契机，持续抓实抓细各项工作落实；二是要始终严守安全生产底线，持续深化安全风险防控，不折不扣落实集团及机电局安全生产“六个一”要求和安全技术交底工作；三是要压实工作责任，锚定施工节点加快推进建设进度，统筹优化资源配置，严把工程质量关、严控项目建设成本，以精细化管理推动项目产值稳步提升，确保实现“开工即满产、复产即高效”的效果。四是要加快推进计量结算工作，规范结算流程、提高结算效率，确保计量结算工作高效落地，实现项目经营效益及时兑现。五是要牢固树立“以现场保市场”理念，以精品工程打造标杆形象，以优质的项目履约能力作为市场开拓的坚实基础，以优质的项目建设成效树立公司品牌口碑，持续提升“中交机电”品牌在区域市场的影响力和竞争力。 机电局（车辆公司）安监部负责人，公司副总经理、总工程师陪同检查。 ——青岛地铁项目 李思瑜
