为全面推进复工复产，确保项目全年工程建设任务高效完成，公司“春三早”督导组分赴各在建项目深入开展“春三早”督导检查工作。
沈阳片区项目
检查组深入沈阳智慧陆港EPC总承包项目、虎池轮毂地块项目现场，实地查看项目复工复产、施工组织、安全质量管控等工作落实情况，并对工程、技术、物资、安全环保等内业资料进行检查。
检查组强调，要强化安全管控，严格执行“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”的要求，确保各项安全措施精准落实到位，为项目平稳推进奠定坚实基础。要严格遵守合同规定与现行法规，高度重视设计变更、图纸优化、材料调差等关键环节的管理，全面压实成本管控责任。要建立健全目标管控体系，加强施工过程中的质量管控，确保每道工序一次成优。要深化属地交流协作，积极打造项目亮点，着力提升项目的“含新量”“含绿量”“含金量”，充分发挥品牌效能，以优质工程助力公司在区域市场实现滚动发展。（邹千一/报道）
宿州直属库项目
检查组深入宿州直属库项目施工一线，实地查看了粮仓土方回填的施工进展、现场安全防护及资源配置情况，并对年度施工生产计划、专项施工方案、经营物资配备、质量管控体系等内业资料进行系统检查。
检查组强调，要统筹目标与计划管理，倒排工期，优化施工工序衔接，全力保障年度生产经营目标圆满完成。要做细做实施工资源配置准备工作，人员安排需超前谋划，设备物资要精准及时到位，确保施工方案与资源配置高效匹配。要高度重视安全生产，持续深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实安全管控“十二个到位”，坚决杜绝安全事故。要严格执行“首件制”，明确粮仓混凝土结构、砌体及装饰装修等关键部位的外观质量标准，同时加强技术交底，狠抓过程细节管控，致力打造“内实外美”的品质工程。要根据当地预算管理规则，建立预算执行预警机制，严守成本底线，确保项目在合法合规前提下，实现降本增效。（郭姣/报道）
秦沈项目
检查组一行深入秦沈项目施工一线，重点检查了复工复产、安全环保质量管理及施工组织情况，听取项目负责人关于生产进度、各工区人机料进场情况的汇报，并检查指导内业资料。
检查组强调，要强化现场安全质量管控，重点关注结构养护、临边防护与高空作业安全等重点环节，严格落实安全质量“双首件”制度，筑牢安全生产防线。要高效组织施工生产，加快人员、物资、设备调度，确保资源按时到位，科学制定施工计划，保障生产进度可控，全力实现复工达产目标。要加强成本与经营管控，做好钢材、沥青等主材市场调查，提前谋划制定采购计划，有效降低建设成本，保障项目经营平稳有序。（佟羿鑫/报道）
来 源 | 各项目
排 版 | 陕钰馨
责 编 | 伍虹吉、苏渤越
