江苏昆山之链项目
近日，公司党委委员、总工程师王学海带队到昆山之链项目开展春三早暨复工安全检查。
督导组认真听取了项目进展、计划、困难及措施汇报，深入现场查看施工组织、安全质量、文明施工情况，与一线管理人员和作业人员进行详细交流，并指导内业资料。督导组强调，一是要深入贯彻两级年度工作会议精神，以施工组织设计为纲领，系统抓好年度计划管理，确保全年施工生产有序推进；二是要全力以赴保障生产进度，将安全生产摆在首位，特别是“两会”等重大节日期间，必须确保现场施工全面受控；三是要强化施工方案动态管理，持续细化完善，提升方案的指导性和可执行性；四是要完善应急管理体系，足额储备应急物资，定期组织演练，提升实战响应能力；五是要严格落实过程管控制度，确保工程质量全程可控，环境保护措施有效落实；六是要着力推进债务化解与工程款催收工作，紧盯关键节点，力求实现突破性进展；七是要扎实推进党建与安全、质量、环保工作的深度融合，加强团队作风建设，改善职工生活，加大人才培养力度；八是要对照一公局集团巡纪审查摆的781条问题清单，狠抓整改落实，补齐短板，促进管理全面提升；九是要密切关注市场动向，积极开拓新业务，为企业转型升级融合发展贡献力量。（史淼霖/报道）
安徽池州G236改建一标项目
3月8日-10日，公司党委委员、总工程师王学海带队到安徽池州G236改建一标项目开展春三早暨复工安全检查。
督导组听取了项目工程进展、施工重难点、复工复产推进情况、年度生产计划及安全管理体系建设等工作汇报，深入施工现场对项目安全管控、质量环保等重点环节进行全面检查，同步查阅内业资料并提出纠偏指导意见。督导组强调，一是要深入贯彻落实两级年度工作会精神，聚焦智能、绿色、融合发展新战略，严格落实进度、安全、质量、节约及合规五个制胜理念，扎实推进“334”工程建设，坚决打好三大攻坚战；二是要锚定业主年底通车目标，紧盯拆迁等堵点卡点，主动靠前对接、强化协同联动，加快打通施工断点，推动工序高效衔接；三是要抓实复工复产和“两会”期间安全生产工作，严格落实“管理人员第一个到现场、最后一个离开现场”管理要求，常态化开展技术风险动态识别与隐患排查整治，筑牢安全生产防线；四是持续加强信用评价工作，全力维护公司市场信用评级，深耕属地市场，夯实市场合作基础；五是要推动党建与安全生产深度融合，加强作风建设，扎实推进“幸福一局”建设，切实关心职工工作生活，落实人才培养和取证工作。（石冬霞/报道）
赵王新河左堤生态防洪堤项目
近日，公司党委委员、副总经理沈金田带队前往河北雄安项目开展春三早暨复工安全检查。
督导组深入项目施工现场，实地查看复工进展及安全防护部署情况，重点围绕里长扬水站等关键节点工程开展专项督导，详细了解其建设规划、功能定位及施工推进细节，针对扬水站枢纽配套设施建设、防洪排涝功能衔接等方面提出具体工作要求，并细致查阅施工方案等内业资料，提出了纠偏指导意见。督导组强调，要细化施工计划，聚焦里长扬水站关键工程，抢抓春季施工黄金期，快速掀起施工热潮；严格落实复工复产安全管理要求，紧盯深基坑作业等高风险环节，强化隐患排查闭环管理，筑牢安全防线；强化施工质量管控，以高标准施工打造优质工程，全力保障项目建设平稳有序推进。（郭琳琳、冀俊亭/报道）
来 源 | 各项目
责 编 | 宋艳伟
审 核 | 曹玉明
