【中铁五局建筑公司】张良指导贵阳直管项目第二党支部2025年度组织生活会

3月17日，公司党委副书记、总经理张良参加并指导贵阳直管项目第二党支部2025年度组织生活会。

会上，张良听取了贵阳直管项目第二党支部本次组织生活会筹备情况、2024年度组织生活会及深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改落实情况、征求意见情况，以及支部对照检查和开展批评与自我批评情况的汇报，对本次组织生活会给予肯定，认为会前准备工作扎实，查摆问题深入具体，相互批评直指要害，整改方向明确清晰，达到了统一思想、凝聚共识、增进团结、推动工作的预期目标。

张良指出，当前，全党正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，局党委和公司党委也相继召开启动会作出具体安排部署，党支部要严格按照要求，把这次学习教育作为打开新一年工作局面的“金钥匙”，教育引导党员干部实事求是、求真务实，一以贯之拓市场、抓履约、强管理、增效益，努力为企业高质量发展作出更大贡献。

针对当前及今后一段时期工作，张良强调，要强化党建引领，在扛牢责任上彰显担当。以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，把政绩观教育贯穿项目建设的全过程和各环节，把准“何为政绩”、明晰“谁来树绩”、明确“如何创绩”，通过党建搭台、业务唱戏模式，引导党员在攻坚克难中显担当。要深耕区域市场，在以干促揽上善作善成。利用好支部属地资源优势，抢抓政策窗口期，做强属地市场经营，锚定行业动向，精准把握市场机遇，坚决破除“等靠要”的老思想，真正树立全员经营理念，继续巩固和贵州核心客户的长期合作，不断拓展新业态新领域。要狠抓项目履约，在塑造品牌上持续发力。利用此前创优争先中积累的经验，持续打造精品工程、示范工程，严控履约节点，保障施工进度，提升现场管理，坚守品质底线，铸就精品工程，努力实现五局“品质房建”品牌塑造者的战略目标。要聚焦精益创效，在成本管控上筑牢防线。以大商务管理为主线，继续一贯到底抓牢抓实“效益提升、价值创造”，深化大商务管理，严控成本支出、强化亏损防控，筑牢风险防线，加大双清力度，抓实两拖欠治理，以实实在在的盈利水平赢得生存空间。要抓好人才培养，在建强队伍上凝心聚力。将人才培养摆在优先位置，精准培育复合型人才，适配项目管理、深化技能练兵比武，提升专业能力、健全考核激励机制，激发队伍活力，充分调动职工干事创业的积极性、主动性和创造性，打造一支一专多能、结构优化、充满活力的复合型人才队伍。

公司党委副书记、工会主席覃愚，党建工作部相关人员，贵阳直管项目第二党支部全体党员、预备党员参加会议。