【中铁五局建筑公司】建筑公司在局2026年度工程创优培训暨第35次QC（信得过班组）发布会上获多项表彰

3月12日至13日，中铁五局召开2026年度工程创优培训暨第35次QC（信得过班组）发布会。会议的主要任务是全面贯彻落实局2026年系列会议精神，总结回顾2025年创优工作，分析当前形势，研究部署2026年创优工作任务，统一思想，主动作为，全面提升企业质量管理水平和品牌塑造能力。中铁五局副总经理曹振兴出席会议并讲话。公司副总经理戴维现场参会。

会议强调，要提高思想认识，压实创优责任；要明确创优目标，全方位进行质量策划；要广辟蹊径，拓展指标渠道，以省部优为基，打通国优通道，立足行业和区域优势，获得奖项申报渠道；要完善考核激励，激活全员“创优内驱力”；要抓好QC和班组活动，助力创优工作开展。

会议对所属11家单位推荐上报的24项成果进行了现场评审和发布。共评选出最佳发布奖、最佳制作奖、QC成果综合排名奖、信得过班组成果综合排名奖、优秀组织奖等奖项。其中，建筑公司天华生产安置（B4地块）工程项目QC小组“研究一种预应力抗浮锚索锚固增强装置”成果获评QC成果最佳制作奖、综合排名二等奖，博鳌医工转化平台项目获评信得过班组成果最佳发布奖、综合排名第三名。

天华生产安置（B4地块）工程项目周边环境复杂，地下水位较高，采用压力型预应力抗浮锚索共计约2250根用于平衡地下水的浮力，为保证工程安全，提高抗浮锚索抗拔极限承载力，增加安全冗余值，QC小组研发出一种预应力抗浮锚索锚固增强装置，并成功解决了抗浮锚索抗拔极限承载力的问题。

博鳌医工转化平台项目以“质量为顾客和相关方创造价值”的核心理念，运用SIPOC分析法对全面识别顾客及需求，不断提升人员素质、完善基础管理以及持续改进创新，采用“党建+质量”双融双促模式、“三维度创新驱动机制”“员工关怀与绩效提升联动法”等特色做法，受到了各方认可，助力项目高质量建设。