导语
会上，财务资金部通报了本年清收工作进展情况，下达了各项目年度收款目标，详细解读修订后的《债权清收管理办法》，选取部分收款难度大、金额高的项目汇报清收方案，明确攻坚举措。
石军雁结合当前清收工作形势提出要求：一是认清严峻形势，强化底线思维。当前公司清收压力大、难度高，清收工作直接关系企业发展，必须提高政治站位，以坚定决心和顽强韧劲，确保清收取得实效。二是精准分类施策，创新清收手段。针对不同类型的项目和业主靶向发力，综合运用清收手段，全面提升清收回款效率。三是压实全员责任，确保落地见效。严格落实第一责任人制度与领导包保机制，将清收任务分解到月、到周、到人，实行挂图作战、部门协同联动，依法合规推进各项清收工作。
朱士良强调，全年清收工作要坚持高目标导向、应收尽收，重点抓好以下工作：一是提高思想认识，压实清收责任。各项目负责人需切实转变观念，主动作为、精准发力，全力推进清收回款工作，确保赶上序时进度，坚决落实“应收尽收”要求。二是聚焦核心任务，摸清工作底数。高度重视确权工作，全面掌握项目真实欠款情况，坚持“有现金流优先”原则，创新清收方式，积极探索抵债、抵房等模式，提升回款实效。三是强化协同保障，做好风险防范。加强体系协同、凝聚清收合力，形成上下联动的工作格局，做好清收全周期风险防控，确保清收工作稳步推进、取得实效。
会议以“现场＋视频”的形式召开。公司财务资金部、工程部、经营部、市场营销中心、审计监督部相关人员及西安周边项目主要负责人参加会议。
来源：财务资金部
供稿：赵博涵
