【中交三公局华东公司】公司召开2025年度经济活动分析会

3月13日，公司召开2025年度经济活动分析会。公司党委副书记、总经理赵明哲出席会议并讲话，公司总工程师马斌、总经济师周瑞刚、总会计师鲁千出席会议。

会议全面复盘2025年度生产经营运行情况，精准查摆问题、深挖根源，系统部署2026年重点工作任务。各职能部门依次通报年度指标完成、重点工作等情况，深入剖析制约年度目标达成的突出问题，逐项制定整改措施；公司重点项目就生产经营、成本管控、履约推进等情况作专项汇报。公司分管领导结合分管领域，对经营成本、财务资金、技术保障、项目履约等专项工作提出明确管理要求，明确2026年重点任务与落实路径。

赵明哲围绕2026年经营提升工作提出明确要求，强调要以效益为中心、以问题为导向，狠抓关键举措落地，全面提升经营质量。一是狠抓产值计量率提升，强化过程计量管理，做到应计尽计、及时确权；二是坚决压降间接费用，从严管控非生产性支出，切实降低综合管理成本；三是持续提升标后预算精准度，做实做细前期测算，强化动态管控，充分发挥预算对成本管控的指导约束作用；四是全面提升分包采购管理水平，规范业务流程、严格准入标准、强化过程监管与验收结算，持续提升管控质效；五是加大其他类合同管控力度，健全施工成本全链条管理体系，堵塞管理漏洞，有效防范经营风险；六是全力提高结算收款比率，压实清收清欠责任，紧盯结算办理与资金回收进度，加快资金回笼，保障公司现金流安全稳定。

会议强调，全体干部职工要进一步统一思想、压实责任，将提升效益、防范风险、补齐短板贯穿全年工作始终，以更实作风、更硬举措推动各项任务落地见效，确保圆满完成2026年度生产经营目标。

本次会议采用“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员、各部门负责人现场参会，各项目部门副职及以上人员视频参会。