编者按
3月5日至8日，公司召开年初系列会议，深入贯彻落实股份公司及局年初系列会议精神，安排部署2026年各项重点工作。会议要求紧扣局“效益再提升”主题再动员、再部署、再落实，确保全年各项工作稳中求进、提质增效，高质量开启“十五五”发展新征程。
会议结束后，公司各单位迅速掀起学习局、公司年初系列会议精神热潮，总结回顾2025年各项工作，分析研判企业当前形势，精心部署2026年各项重点工作。
东莞分公司组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并部署下一阶段重点工作。一是深耕属地经营，发挥区位优势，压实责任，加大信息收集和客户对接力度。二是强化项目管控，优化资源配置，推进标准化施工，做好信用评价工作。三是狠抓成本管控，全面落实大商务管理要求，严控临建费用、材料超耗和分包单价，刚性执行“一扣两超”治理，加快收尾项目确权和“双清”工作。四是筑牢安全防线，严格落实“吹哨”机制和隐患排查治理。
机荷高速改扩建3标项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并部署全年重点工作。一是全力抓生产，优化施工组织方案，分解施工指标、压实推进责任，快速掀起大干快上热潮。二是严格抓安全，压实安全责任，常态化开展安全隐患排查整治。三是严抓成本管控，细化管控标准，严控非生产性支出。四是扎实开展廉洁从业教育，制定廉洁主题活动计划。
侨城东北延通道项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并对项目工作作系统部署。一是聚焦提质增效，开展全员提升效益献策活动，深挖管理、技术、成本等方面增效潜力。二是聚焦过程治理，全面启动“一扣两超”大反思、大排查，严控成本支出。三是聚焦安全生产，强化全员安全责任教育，常态化开展风险管控与隐患排查，坚决守住安全底线。四是聚焦作风建设，严明纪律要求，规范物资采购、劳务准入等关键流程。
常虎高速改扩建10标项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并部署项目下一阶段工作。一是加强进度管理，优化资源配置，迅速开启虎门港支线及常虎主线路面施工作业。二是强化技术支撑，扎实开展全员岗前教育培训及安全质量技术交底工作，着重优化水稳层与沥青面层的工序衔接、交通导改以及交叉作业保障措施。三是筑牢安全底线，制定安全教育和应急演练计划，开展安全隐患全面排查整治。
秦沈高速二期2标项目组织全体员工学习宣贯年初系列会议精神，并部署项目重点工作。一是建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制，杜绝安全责任事故。二是强化成本管控，重点抓好劳务分包优化及临建费用控制。三是优化施工组织设计，抢抓有效工期，加速产值转换，确保年度生产任务按期完成。四是严格遵守合规管理要求，规范招投标及分包管理流程，守住廉洁从业底线，防范经营风险。
揭惠铁路3标项目组织全体员工对年初系列会议精神进行学习宣贯，对项目工作作系统部署。一是加强施工生产组织管理，科学合理配置资源，加强沟通协调，凝聚建设合力。二是加强安全管理，做好安全教育，强化重点领域、关键工序和重要部位的安全保障。三是加强成本管理，加强变更索赔工作的超前性和主动性，重点解决材料超耗等问题。四是做好信用评价工作，推进责任分解，确保创誉达标。
莞深高速改扩建7标项目组织开展年初系列工作会议精神学习宣贯会，并对项目工作作出部署。一是锚定产值目标，以劳动竞赛为载体，细化施工任务，优化资源配置。二是筑牢安全防线，强化标准化作业管理，做好涉路施工高风险地段防控。三是深化大商务管理实效，优化施组及物料机流程管控，抓实成本管控和“一扣两超”管理。四是从严抓实党风廉政建设，强化职工监督管理，持续纠治“四风”问题。
九江濂溪区管网项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，对下一步工作进行具体部署。一是加强安全管理，严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，做好现场安全交底、设备管控与应急演练。二是加强进度管理，强化资源配置与工序衔接，狠抓过程管控。三是加强廉洁从业教育，从严纠治“四风”，筑牢拒腐防变思想防线。
花都市政道路经理部组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，对下一步工作进行部署。一是确保施工进度，细化工程任务，强化责任落实，优化施工组织。二是坚守安全底线，加大安全教育力度，积极开展安全应急演练。三是紧盯节点目标，优化施工组织与资源配置，推进项目高质量建设。
汕梅高速改扩建1标项目组织开展年初系列会议精神宣贯会，明确项目下一阶段工作重点。一是加强安全管理，压实全员安全责任，扎实开展安全隐患排查整治。二是开展形势任务教育，增强信心，凝聚建设合力。三是优化资源配置，做好精细化管理，确保施工进度。四是加强党建融合，发挥党员责任区作用，推动党建工作与施工生产融合。
延榆铁路1标项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并对下一步重点工作进行部署。一是要强化施工全过程管理，加强质量管控，打造精品工程。二是强化进度管理，抢抓施工黄金期，完成桥梁墩身、承台等施工任务。三是落实安全穿透式管理各项要求，压实安全责任，落实“吹哨”工作制度。四是强化廉洁从业教育，开展廉洁提醒警示教育，做好廉洁文化有形化建设。
广珠改扩建7标项目组织开展年初系列会议精神学习宣贯会，并对下一步重点工作进行部署。一是围绕年度生产目标，科学配置资源，优化组织施工，高效推进工程建设。二是严守安全红线，加强安全隐患清单闭环整改，常态化开展安全教育培训。三是加强党风廉政建设，强化物资采购等关键领域监管，营造风清气正的工作氛围。
南宁天桃学校项目召开专题会议，宣贯年初系列会议精神，并部署项目重点工作。一是倒排工期，细化目标，优化资源配置，积极推进施工生产。二是加大现场安全隐患排查整改，开展专项安全警示教育和交底工作，提高全员安全意识。三是严守安全生产“红线”，加强风险源排查，把好安全质量关。四是做好成本管控，健全激励考核措施，推动项目高质量建设。
武汉地铁12号线江北段项目召开专题会议，宣贯年初系列会议精神，并部署项目重点工作。一是加强现场标准化示范工地创建工作，提升施工管理规范化、标准化和智能化水平。二是狠抓项目安全管控，认真落实安全生产和工程质量责任制，加强风险源排查。三是梳理合同条款，加强沟通对接，挖掘创效空间。四是加强党风廉政建设，组织开展廉洁从业教育、开展廉洁文化特色活动。
审 核丨王永飞
图文编辑丨谢湖微
主办单位丨党委宣传部（企业文化部）
