中铁十五局装配科技公司
3月16日，公司党委书记、董事吕超到沪渝蓉铁路项目开展调研，并督导检查复工复产推进情况。 吕超深入施工一线，实地踏勘了预制构件厂及全线桥面系施工点位，逐段排查施工现状、紧盯现场管控细节，详细了解了节点工期、安全质量管控、人员设备资源配置等关键环节具体实施进展。 
针对现场，吕超提出四点要求：一要管好施工生产。认真梳理工期节点，配齐人力、物力等资源，加强特殊岗位、关键工序和施工过程管控，确保工程一次成优，为公司实现滚动经营打牢基础。二要筑牢安全防线。复工复产必须安全先行，要坚决克服麻痹思想，严格落实安全生产责任，做实做细各类风险隐患排查治理工作，提升整改质效，确保安全生产形势稳定。三要加强人才培养。充分发挥“传帮带”作用，注重青年员工的业务能力提升和岗位实践历练，培养一批敢担当、有作为、高素质的骨干力量。四要形成发展合力。要明确任务目标，加强内部沟通交流，心往一处想、劲往一处使，共同研究问题、解决问题。要保障职工薪酬待遇和生活需求，时刻关注职工思想动态，坚持为职工办实事、解难题，不断提升职工获得感、幸福感、安全感，凝聚磅礴力量，全力以赴推进项目建设，为企业高质量发展贡献力量。
内容来源：沪渝蓉项目综合办、公司党委工作部 图文编辑：公司党委工作部 审核单位：公司党委工作部 
