3月17日，公司总经理朱新斌深入青岛管廊项目部，开展节后复工复产安全生产大检查暨项目推进会，为项目高质量推进把脉定向、凝心聚力。
朱新斌深入施工一线，先后前往四号、二号竖井作业现场，实地察看工程进度、安全生产、技术管控及分包队伍管理等工作，重点了解施工工效、机械磨损等情况，深入研判技术重难点，检查重大风险防控措施落实情况，对项目部复工复产准备工作给予肯定。该项目全长约7.22公里，隧道岩石强度高达150MPa，采用水磨钻+液压劈裂工艺开挖，受地质条件影响施工进度较慢。
随后，召开项目推进会，认真听取项目工作情况汇报，与管理人员深入交流，全面剖析项目现状与当前形势，围绕项目核心任务提出四点明确要求：一是拓宽经营视野，强化项目滚动发展意识，立足现有项目基础主动谋划、持续发力，为公司可持续发展储备优质项目资源；二是搭建青年成长平台，助力青年人才快速成才，通过压担子、搭台子，引导其在实践中锤炼本领、快速成长，打造高素质项目管理队伍；三是凝聚奋进合力，全体人员珍惜项目机遇，心往一处想、劲往一处使，以高度的责任感和凝聚力，确保剩余工程高效推进、圆满收官；四是深学细悟公司“两会”精神，将其转化为推动工作的具体行动，抓实成本宏观管控，班子成员精准把握项目宏观成本、审计要求与大盘子规划，以精细化管理提升项目效益。
会上，朱新斌同步开展“我来讲安全”活动，进一步强化全员安全意识，夯实安全生产工作基础，为项目有序推进筑牢安全保障。
