2月8日，召开2026年工作会议。公司党委书记、董事高立状出席会议并传达集团公司系列会议精神，公司总经理、党委副书记陈剑主持会议并讲话，公司副总经理任增伟作开发工作报告，公司总工程师、副总经理邹海涛作生产与科教质量工作报告，公司副总经理、总经济师王世奇作经营工作报告，公司总会计师、总法律顾问、首席合规官陈静作财经系统工作报告。
▲会议现场
会议旨在迅速贯彻集团公司系列会议精神，总结公司2025年业务系统工作，查找工作中存在的问题和不足，对2026年系统工作进行安排部署，引导全体干部员工统一思想、团结鼓劲、凝心聚力做好2026年各项工作，加快推进公司高质量发展。
▲高立状传达集团公司系列会议精神
▲陈剑主持会议并讲话
▲任增伟作开发工作报告
▲邹海涛作生产与科教质量工作报告
▲王世奇作经营工作报告
▲陈静作财经系统工作报告
高立状传达学习了集团公司主要领导在五届二次职代会暨 2026 年工作会上的报告和讲话精神，对2025年系统工作进行了总结，准确分析了公司当前面临的形势和任务，进一步明确了2026年系统工作目标。
为确保本次会议精神落地见效，陈剑就落实会议精神提出三点要求：一是深思细悟，全面宣贯。会后，各单位要迅速组织传达学习，全面领会本次工作会精神，切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来。要结合各项目自身实际，制定具体学习宣贯方案，营造浓厚学习氛围，激发全员干事创业的激情与动力。二是提高站位，凝聚合力。全体干部职工要摒弃传统思想，站在公司生存发展全局的高度思考问题、推动工作，将个人成长与企业发展深度绑定，形成上下同心、风雨同舟的强大工作合力。三是真抓实干，务求实效。各单位要对照会议确定的各项任务目标，细化分解责任，制定落实举措；要坚持问题导向，聚焦工作重点难点，以“钉钉子”精神狠抓落实，把会议部署转化为具体行动，把目标任务转化为实际成效。全体干部职工要认真履职、严肃尽责，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和责任感，扭转公司发展困难局面。
公司安全总监杨晓明宣读了2025年优秀质量管理小组奖励文件，公司副总经理王雷宣读了经营开发考核奖励文件，公司副总经理李术丹宣读了2025年收尾项目竣工结算考核奖励文件、2025年二次经营考核奖励文件，公司副总经理张永煜宣读了2025年公司“四优”奖励文件，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨武平宣读了2025年公司本部员工绩效考核奖励文件。
▲杨晓明宣读了2025年优秀质量管理小组奖励文件
▲王雷宣读了经营开发考核奖励文件
▲李术丹宣读了2025年收尾项目竣工结算考核奖励文件、2025年二次经营考核奖励文件
▲张永煜宣读了2025年公司“四优”奖励文件
▲杨武平宣读了2025年公司本部员工绩效考核奖励文件
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子成员及高管；机关各部门、附属中心副职及以上人员；各项目部党政负责人；区域经营部负责人在主会场参会。公司各基层单位其他班子成员，各部门负责人、区域经营部其他人员以视频形式参会。
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