【中铁九局大连分公司】开局即决战 起步即冲刺 | 大连分公司各项目吹响奋战全年冲锋号

刚果（金）项目

刚果（金）马诺诺锂矿尾矿库建设已进入决胜冲刺阶段。为确保3月底顺利投产，项目部全力攻坚工期目标，实行任务按日倒排，分工种、分部位精细管控，管理人员每日核验进度与质量，严格落实“日清日结”。施工中紧抓工期的同时，严控土工膜焊接、场地平整度及浆砌石施工质量，确保一次成优。全体人员以饱满状态全力攻坚，确保项目按期投产，彰显公司过硬的履约精神。

赞比亚区域项目

赞比亚卡通巴选矿厂项目始终坚守安全优先、质量为本、进度受控的总体攻坚方向，统筹推进工程建设、设备安装、系统调试及现场管理等重点工作。紧扣6月30日各单位工程单机试车、7月30日全系统联动试车两大关键节点目标，紧盯任务、压实责任、强化协同，推动各项工作落地见效。严格对照年度节点计划，攻坚克难、闭环管控，全力保障关键节点按期达成，为项目顺利投产运行奠定坚实基础。

沙特区域项目

沙特凯西姆Ⅱ燃机项目锚定年度工期目标全力奋进，坚持春节不停歇，项目职工坚守施工一线，以“开局即决战、起步即冲刺”的大干姿态按下施工“快进键”。本年度重点推进土石方B标建设，确保达到竣工验收标准；攻坚建筑C标附属生产工程，确保推进行政办公楼、消防站等建构筑物顺利移交，同步完成厂区道路、沟道、生活给排水等区域性建构筑物施工。以硬核执行力打赢年度建设攻坚战，为项目年度目标达成筑牢坚实基础。

白俄罗斯项目

白俄罗斯项目重点围绕土建攻坚与安装衔接的核心方向持续发力，确保关键节点稳步推进、年度目标全面达成。目前，项目14号站渗滤池基坑开挖作业顺利完工，较原计划提前18天完成节点任务。下一步，白俄罗斯项目部将以此次节点为契机，乘势而上加快推进蓄水模块安装及结构施工，全力跑出建设“加速度”，确保土建向安装阶段平稳转换，为项目按期优质交付及全年目标完成抢占先机、赢得主动。

津巴布韦项目

津巴布韦年产 5 万吨新硫酸锂建设项目于春节前夕顺利开工。为确保项目按期履约，项目部全体人员春节期间坚守一线、抢抓工期，紧密结合工程结构特点与业主节点要求，科学优化施工部署、人力配置及物资保障方案，全力保障现场施工平稳有序推进。全体参建人员凝心聚力、协同作战，以实干担当确保各项节点目标如期实现。

塞尔维亚项目

塞尔维亚项目锚定年度目标加压奋进、实干攻坚，围绕公司“矿业发展年”主题，持续强化施工组织优化、成本精细管控与人才队伍培养，大力推广应用先进工艺工法，以技术创新赋能项目建设。聚焦市场拓展与项目履约两大核心任务，深耕丘卡卢-佩吉铜金矿下部矿带工程建设，全力推动公司欧洲市场布局落地见效。2026年，项目将紧盯年度产值目标，凝聚全员奋斗合力，坚持优质高效履约，以实干实绩为公司“十五五”发展蓝图贡献力量。

织金县项目

贵州织金县一体化项目为保障实现生产经营指标，春节期间全体职工坚守岗位，锚定关键节点，攻坚克难，以满格状态“抢时间”“抢主动”，为如期履约全面冲刺！在隧道施工区域，针对地质条件复杂、安全风险大，项目人员严格落实安全技术交底，对洞口段强化支护处理，同时科学调配掘进机、湿喷机等专业设备，确保隧道掘进稳步推进。在硫酸亚铁储存库施工区域，项目部倒排工期，优化方案、配强施工力量，保障设备、材料供应，实行两班倒、昼夜施工模式，全力确保关键节点高效推进！

东南项目

贵州太平洞金矿项目正以“满格”状态拉满建设“进度条”，全力冲刺年度目标任务。当前，项目聚焦尾矿库主体工程建设，重点攻坚初期坝、排洪涵洞、防渗膜铺设等关键节点，坚持“以节点目标倒排进度、以现场管控保障质量”。项目部每日召开施工碰头例会，科学调配人机物料，动态优化施工组织，确保各项工作高效推进，力争于3月30日前完成涵洞、初期坝及部分防渗膜铺设任务，4月30日前实现项目全面完工，全力确保工程按期优质交付，为公司高质量发展提供坚实支撑。

大连数谷项目

大连数谷项目以 “开局即决战、起步即冲刺” 的昂扬姿态，全面梳理 2026 年施工任务并精准部署，第一时间传达集团及公司系列会议精神，将上级要求不折不扣融入施工全流程。聚焦年度生产核心任务，组织各项资源供应，进行大连数谷智创园B区的幕墙工程、电梯工程、景观工程、室内粗装修工程等相关工期编排。同步扎实开展复工前业务培训与安全隐患排查，全力保障项目高效推进，力争圆满完成年度施工目标，为公司发展贡献项目力量。

红塔村项目

大连金普红塔村城中村改造项目聚焦节后复工复产关键节点，周密部署、压实责任，全力保障项目建设安全有序推进。项目第一时间组织开展全员安全教育培训，强化安全红线意识，筑牢安全生产防线，同时细化各施工点位任务安排，明确施工时序、倒排工期节点，科学绘制施工推进时间轴，确保各项工序高效衔接、按期落地，以扎实举措推动项目建设稳步推进。

大连北部项目

大连太平湾永宁回迁房项目紧扣年度攻坚方向，以保交付、保质量、保民生为核心，全面推进复工建设。项目聚焦装饰装修、机电安装、配套管网、绿化道路等重难点施工环节，优化工序衔接，强化技术攻坚与安全管控，统筹推进室内外工程一体化建设。项目将全年紧盯竣工交付目标，倒排工期、挂图作战，全力破解交叉施工、场地协调、细节收口等难题，以高标准打造民生精品工程，确保年度目标圆满完成。

大连南部项目

大连南部项目通过召开复工生产专题会议，全面部署2026年全年工作任务和计划安排。本年度将着力推进既有排水项目各类节点工期，同时重点做好金州热源、水师营项目的竣工验收与交付工作。项目将积极把握“十五五”规划带来的发展机遇，持续加强对新市场的动态跟踪与分析，主动拓展业务领域，努力实现年度产值目标，为项目的持续开发、发展注入新的动力

物贸资产中心

物贸资产中心贵州拌和站精准调度车辆、高效协同设备，保障生产供应不间断。通过严格控制原材料消耗，优化配料与搅拌流程，实现节能增效稳提升。2026年物贸资产中心将按照集团公司及公司要求，紧紧围绕公司的各项安排部署，继续积极探索，以更好的服务、务实进取的态度做好各项工作，全力助力公司高质量发展。

收尾项目

收尾工程项目紧抓2026年开局契机，迅速收心归位，全面部署节后双清工作，保障资金回笼，助力年度经营目标顺利实现。假期结束后第一时间，项目党员突击队分头行动，全力开展工程款项的催收工作。此次行动目标明确、行动迅速，各突击小组针对不同项目特点及业主情况，制定了“一项目一策”的沟通与催收方案，确保催收任务取得实效，为公司稳健运营与持续发展提供坚实的资金保障。