2026年初职代会上，集团公司对2025年度创效贡献突出的10名项目经理予以隆重表彰。为进一步弘扬“创效为先、实干至上”的价值导向，树立“以实绩论英雄、以贡献促发展”的鲜明标杆，号召广大干部职工对标先进、笃行实干，集团公司官微特开设专栏【实干至上】，深入挖掘报道他们的创效贡献和先进事迹。
今天，我们推出第1篇《匠心筑精品 实干酿芬芳——记中铁二十二局2025年度十佳项目经理张林祥》。
在贵州连绵的山峦之间，一座座酱香酒库正拔地而起。而在这片热土上，总能看到一个步履匆匆、目光坚定的身影——他，就是张林祥。
深耕工程建设二十余载，张林祥从高速路建设的“拓荒者”成长为房建项目的“掌舵人”。近十年来，他扎根黔贵大地，与酱香酒库的一砖一瓦结下深厚缘分。由他带领的项目团队，先后荣获“集团公司模范职工之家”“先进基层党支部”“责任成本管理先进项目部”“五公司创效管理标兵”等多项荣誉，用匠心雕琢工程品质，用实干酿造发展芬芳，在赤水河畔镌刻下铁建人的责任与担当。
科创破难淬匠心 攻坚提速筑精品
“在喀斯特地貌里建酒库，每一步都得踩着‘实’字走！”贵州溶洞遍布、地质复杂，降雨多、气候变数大，古滑坡体区域施工更是公认的“硬骨头”。作为项目负责人，张林祥深知“进度是生命，质量是根基”，白天带领技术人员蹚泥泞、测地质，把每一处隐患都标注在图纸上；晚上组织研讨、反复推演支护方案。最终，团队创新采用“抗滑桩+锚索格构梁”联合支护技术，成功稳住滑坡体，为工程推进扫清障碍。
面对项目体量大、工期紧的压力，他推行项目班子包保制度，把28栋酒库的建设任务分解到每个人头上，并每天召开调度会解决施工堵点。通过优化“平行作业+交叉施工”方案，协调300余台套机械设备、1200余名施工人员高效协作，严控钢筋焊接、混凝土浇筑等关键工序。最终，项目提前15天完成主体结构施工，累计完成产值超18亿元，用实打实的进度兑现了承诺。
在推进项目进度高质量落地见效的同时，他十分注重科研成果与技术实操的转化，积极组织职工申报参加各类建筑科技创新项目，带领团队先后斩获中国铁建级科学技术二等奖2项、集团公司科学技术一等奖1项，获批省部级工法3项、企业级工法2项，获得发明专利授权4项、实用新型专利授权6项，中国铁建优秀专利奖2项及“五小成果”三等奖，中施企协科技创新大赛一等工法1项、二等专利2项等多项荣誉，实现了工程建设与技术突破双推进、产值提升与科创赋能双丰收。
精打细算创效益 实干笃行酿芬芳
“项目创效就像酿酱香酒，得精打细算、慢慢沉淀！”茅台酱香系列酒项目作为EPC项目，建设标准高、统筹要求严，成本管控工作极具挑战。张林祥牵头搭建全流程成本管理体系，牵头深化图纸设计、优化施工方案，通过技术与方案双轮驱动，实现成本集约超800万元；严格执行“预先测算+总价管控”模式，从零星材料领用至大型设备租赁，全环节建立明晰标准，将成本责任细化到岗、落实到人，真正营造“人人肩上有担子、个个心中有成本”的管控氛围，以精细化管理助力项目高效创效。
“以前是‘给公司干活’，现在是‘给自己当股东’，劲头更足了！”他率先在项目推行模拟股份制，全员认购股金，自主调节持股比例，实施360度全覆盖考核，打破了“大锅饭”固有格局，管理人员配置优化了37.65%，员工收入最大浮动差额达30%，实现了从“要我干好”向“我要干好”转变，累计增收创效数千万元，成为公司名副其实的“创效标杆”。
党建引领聚合力 初心如磐映担当
作为一名基层党员干部，张林祥始终推动党建工作与项目管理深度融合，以“党建红”引领“工程蓝”。他带头开展“党员进班组”攻坚行动，让党员冲锋在解难题、排隐患的第一线。在他的带动下，党员累计攻克施工难题23项，排查安全隐患58处，让党旗始终在施工一线高高飘扬。
二十载深耕不辍，十年扎根黔贵。作为项目带头人，张林祥先后荣获集团公司“优秀共产党员”“十大杰出青年”等荣誉称号。在贵州的青山绿水间，他亲手筑起的不仅是栋栋酒库，更是一份历久弥坚的承诺。
如今，当缕缕酱香从厂房氤氲而起，仿佛他二十年沉淀的匠心、汗水与坚守，也正随之弥漫开来，浸润着这片他深爱的土地，醇厚而悠长。张林祥的故事，仍伴随着机械的轰鸣，在这片飘香的土地上，继续书写。
