3月15日，广西区域总部在南宁召开2026年生产经营工作部署会，深入研判2026年基建行业发展形势，总结2025年生产经营工作成果与不足，明确下一阶段努力方向和工作重点，确保广西区域高质量完成2026年各项任务目标。集团公司党委书记、董事长王红伟出席会议并讲话。
会议现场
会议认为，广西区域经营承揽2025年度完成率达114%，超额完成集团下达指标，经营质量稳步向好。成功中标黔桂铁路增建二线站前工程，实现广西境内新开铁路项目无一落榜的既定目标；北海市万海船艇新能源智慧船艇项目、北部生态新区古灵大道综合管廊运营项目接连落地，为创新经营模式积累了宝贵的经验。
会议深入分析了国家基建投资方向、行业政策导向及广西地方发展规划带来的新机遇。锚定了广西区域2026年经营工作核心方向，即巩固传统优势领域，深耕城市更新市场，布局绿色低碳赛道，抢抓临港基建机遇。针对南宁、柳州、北部湾三个辖区的不同特色，会议制定了差异化经营、精准化布局策略。南宁作为区域核心首府，重点推进城市更新和综合交通建设，持续推进老旧小区改造、地下管网整治、城市轨道交通配套等项目，同时依托西部陆海新通道建设推进铁路枢纽、公路路网等项目；柳州作为广西工业重镇，聚焦工业升级、园区改造、生态环保领域，推进地下管网整治、老旧厂区活化、绿色工厂建设等项目，同时拓展水利、市政运维市场；北部湾辖区依托临港优势，重点推进临港产业配套、港口基础设施等项目，探索临港产业与基建融合新模式。
会议强调，要以集团公司“123455”经营策略为指导，推动“三个三分之一”战略走深走实。要在广西市场树立“争第一”的目标，从细度、宽度、广度三个维度展开，注重细节打磨与资源整合。各单位要以问题为导向、以目标为牵引，强化责任担当，聚焦重点、狠抓落实，推动区域项目结构优化、经营效益提升、市场布局完善。同时，要加强项目监管，重点关注项目工期、质量、安全等要素，提前发现并解决问题，完善应急预案，充分发挥四公司在广西的属地优势，抢抓市场机遇，补齐发展短板。此外，要注重舆论宣传，扩大企业影响力，领导干部要带头廉洁自律，树立和践行正确政绩观。
会议听取了广西区域内相关单位的工作汇报，集团公司副总经理张恩桥对2026年生产经营工作作出具体安排，经营部、发展改革部、投资事业部（投资部）有关人员结合分管业务提出针对性意见建议。
集团公司相关业务部门、广西区域总部、南宁指挥部、柳州指挥部、北部湾指挥部，一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、电务公司、实业公司、华南分公司共计57人参加会议。
内容来源：朱丹
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