【中交一公局集团】以民心口碑作答属地深耕

“市住建系统有个电焊工职业技能竞赛，交给你们来承办吧！”业主代表握着时任苏州地铁7号线延伸线项目负责人陈延平的手，语气充满信任。最终这场竞赛圆满落幕，项目提供的专业组织保障与细致服务，也赢得了各方赞誉。这样的认可，对项目团队而言早已是深耕苏州市场的必然回响。

这样的认可，对项目团队来说并非偶然，自2009年首次踏入苏州市场，八公司已在这里深耕16个年头。从首个地铁项目破土动工，到如今在城市建设各领域全面开花，凭借卓越的施工品质与深厚的民生情怀，在苏州市场稳稳扎根。苏州地铁7号线延伸线项目作为串联苏州高铁与航空枢纽、助力打造“轨道上的长三角”的关键交通工程，自成立以来，项目团队凭借严苛的质量把控和创新管理模式，累计迎接各级检查、参观达80余次，成为苏州轨道交通建设领域的“标杆课堂”。

测量班测量导改道路及周边环境

荣耀背后，是项目团队在重重压力与挑战中咬牙奋进的艰辛历程。开工初期，工程进度较计划滞后15%，同期开工的三个标段竞争激烈，项目团队陷入前所未有的困境。“越是艰难越要稳住现场！”陈延平在紧急会议上拍板。项目迅速成立“攻坚专班”，一方面与业主方建立“日沟通”机制，用详实的施工计划和技术方案争取资金支持；一方面奔赴南京、无锡多地，与供应商展开多轮磋商，最终达成战略合作，敲定保供方案，化解材料短缺难题。其中，钢筋更是分两个阶段提前备料800余吨，为春光主体及春秋二期地墙施工形成供应“双保险”。经过日夜奋战，项目不仅扭转了工期滞后的局面，还实现反超，在同期开工的三个标段中遥遥领先。

责任与担当，不仅在于优质履约，还体现在与市民们互动的方方面面。中高考期间，盾构始发计划与考试时间重叠。考虑到现场旁边是2个考点，项目团队连夜召开紧急会议，主动推迟施工节点，将始发时间延后一周。“确实工期紧任务重，但相比起来，孩子们的未来更重要。”项目总工程师刘通回忆道。面对始发推迟的巨大压力，项目团队重新调整施工计划，增加人力、设备投入，誓要把耽误的时间抢回来，在保障民生需求的同时，依然稳步推进工程建设，真正做到让业主满意、让居民舒心。

在交通导改工程中，项目团队也主动作为，积极找寻既能保障施工进度，又能惠及民生的解决方案。经过反复研讨与实地调研，项目团队创新提出“商业焕新计划”，把原本面向小区的零散商铺，重新规划布局变成为沿街商业综合体，将地铁施工对周边商铺的影响降到最低。“我们和居民不是对立面，而是共建城市的伙伴。”项目党支部书记李奇涛说。在项目办公室内，一本厚厚的《居民意见簿》，记录着建设者和当地居民的温情互动。有人担心围挡遮挡商铺采光，就立即调整围挡高度与材质，加装LED补光照明；有人担心盾构震动影响房屋安全，就设立24小时监测点……字里行间，满满的都是市场、业主与群众的高度认可与肯定。

凭借着对城市建设的热忱与对民生福祉的关怀，八公司用一砖一瓦书写责任，以一言一行传递温暖，为这座城市的发展注入源源不断的力量。这份认可，也作为属地深耕的正向反馈，助力八公司在苏州市场不断开疆拓土。

从最初的地铁建设，到如今在房建、水利、装饰装修等领域全面开花，八公司以苏州地铁7号线延伸线项目为支点，撬动了更大的市场版图。当苏州北站地下配套施工标项目成功中标的消息传来时，项目部的空气瞬间沸腾。凭借着积累的技术优势和良好口碑，八公司从众多竞标单位中脱颖而出，这一刻，曾经的疲惫与辛苦，都在沉甸甸的喜讯中化作了骄傲与自豪。