【中铁十八局集团】中铁十八局2026年财务工作会在津召开

3月17日，中铁十八局在津召开2026年财务工作会。会议深入贯彻落实股份公司2026年财务工作会议、集团公司年初系列工作会议精神，全面总结2025年度财务工作，分析问题，研判形势，统筹安排2026年及“十五五”时期的财务重点工作。集团公司总会计师赵世友出席会议并讲话。

会议指出，“十四五”期间，全集团财务系统紧紧围绕企业发展战略，聚焦“一利五率”，提升“五个价值”，开拓思路，狠抓落实，直面挑战，聚力攻坚，各项财务管理工作取得预期成效，为集团公司“十四五”高质量收官提供了坚实的财务保障。

会议强调，面对“十五五”新征程的机遇与挑战，全体财务人员必须清醒认识当前工作存在的短板与挑战，要深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实股份公司和集团公司党委决策部署，坚持“三个认清、四个跟随”，聚焦“一利五率”核心指标，扎实推进“两个确保”“两个力争”目标任务，提高财务决策支持能力和价值创造水平，高质量完成既定年度目标，保持集团公司整体财务指标趋稳向好和会计信息质量有效提升。

会议要求，2026年财务管理要着力抓好七方面工作：一是深化“预算引领+过程分析+考核导向”三位一体工作机制，加强财务指标闭环管理，稳住企业基本盘。二是抓实资金、税务、成本管理三项核心工作，扩大财务管理创效空间。三是锚定“控制总量、优化结构”的总体要求，持续深化“三大行动”，全力以赴打赢三年管控目标收官战。四是以三大专项治理工作为抓手，着力破解财务管理难点、堵点问题，确保专项治理工作取得实效。五是扎实推动财务制度体系、财务数智化体系、财务分析体系“三大”体系建设，纵深推进财务精细化管理。六是紧盯资金、债务、合规“三大”重点领域，做实风险防控，守住风险底线。七是严格遵守股份公司会计人员管理规定，严守财经纪律，坚决守住底线、不碰红线，打造优良财务团队。

会上，4家单位总会计师作现场经验交流，5家单位作书面经验交流。会议还通报了财务人员警示教育案例，并对“三金”压控、收尾管理等重点工作进行提示，组织开展了财务专题座谈。

本次会议以“现场+视频”形式召开，集团公司财务资金部、审计部、清欠收尾中心有关人员，所属各单位总会计师，财务、清欠部门负责人以及基层财务人员等参加会议。