【中铁五局一公司】热议“两会” 谈感受 话发展③

学习了公司工作会报告，我深感责任如山、使命在肩。报告中对“项目建设提质增效”与“强化技术支撑”的明确要求，为我们今年的技术工作划定了主攻方向。济枣铁路项目隧道占比高、地质条件复杂，下一步，我将把会议精神转化为技术攻坚的实际行动：一是做实方案优化，结合现场地质与工况，持续优化施工组织设计和专项方案，从技术源头为项目降本增效；二是强化技术交底与过程管控，狠抓工序循环和工艺优化，确保技术方案与现场执行落到实处，以技术标准化保障施工规范化；三是建强技术梯队，带领技术团队扎根现场，让年轻技术员在攻坚一线锻炼本领，在实践中传承技术、锻造队伍。我将带领技术团队用实干践行“开路先锋”精神，为公司高质量发展贡献技术力量！

在深入学习公司工作会报告后，我深受鼓舞、倍感责任重大，也更加明晰了安全管理工作的方向与重心。作为汉宜项目安全总监，守护项目施工安全、筑牢安全生产防线是我的核心职责，我将坚决把思想和行动统一到会议精神上来，以严标准、硬举措落实好各项安全管理要求。下一步，我将重点抓实三方面工作：一是深学细悟传精神，通过安全例会、班前教育等形式传达会议要求，凝聚全员安全共识，树牢 “安全第一” 的思想根基；二是严抓管控守底线，健全双重预防机制，深化现场网格化管理，强化重点工序、关键部位安全监管，及时排查整改隐患；三是强化教育提能力，常态化开展安全培训和应急演练，提升全员安全操作技能和应急处置能力。我将以 “开路先锋” 精神履职尽责，从严从细做好项目安全管理各项工作，坚决杜绝安全责任事故，为项目顺利履约、公司实现年度发展目标筑牢安全屏障。

2026年公司“两会”胜利闭幕后，我认真研读会议工作报告，作为沈阳地铁6号线迎春街停车场项目负责人，我深受鼓舞，也倍感责任重大。我将紧扣公司年度发展目标，在三方面聚力攻坚：一是锚定履约树标杆。坚守“以现场保市场”理念，科学统筹施工组织，严守安全质量红线，打造精品示范工程，以优质履约筑牢业主信任，为公司深耕东北市场贡献力量。二是精管细算提效益。深挖成本管控潜力，严控物资消耗与非生产性支出，做实变更索赔工作，推动项目管理向精细化要效益，助力企业稳健运营。三是压实责任保落实。倒排工期、挂图作战，逐级压实岗位责任，以务实作风破解施工难题，全力保障关键节点如期兑现，确保工程高效推进。新的一年，我将带领项目部全体员工履职尽责、奋勇争先，全力以赴完成各项年度目标任务。

公司“两会”的召开，为我们擘画了清晰的发展蓝图，指明了前进方向。通过深入学习会议精神，我深受鼓舞、倍感振奋，对公司未来的发展充满了信心与期待。会议提出的关于“两稳两增三提升”等战略部署，高屋建瓴，切中要害，为我们今后的工作提供了根本遵循。特别是“抢占施工先机，强化过程管控”等，让我对自身的岗位职责有了更深刻的理解和更明确的目标。此外，会议中提到的关于“强化队伍建设，保持团队合力”等，也让我感受到了公司对员工的深切关怀和人文关怀，这更加坚定了我与公司共同成长、共同进步的决心。我将积极响应公司号召，主动参与到各项团队建设和学习活动中，不断提升自己，与同事们携手并肩，为实现公司的宏伟目标贡献自己的一份力量。

作为一名入职不到一年的见习生，能在宜涪高铁湖北段8标这样的大项目工作，我确实学到了很多。这次公司“两会”的精神传到项目上，我认真学习了报告内容。感触最深的一点，就是报告中提到的“营造学习氛围，练就过硬本领”。这对我们年轻人来说，既是鼓励，也是方向。在综合办的日常工作中，我接触到办文、办会、办事各方面的事务。后来慢慢体会到，这些基础工作恰恰是了解项目运转、锻炼综合能力的最好途径。2026年，我希望自己在三个方面继续努力：一是多学习。向身边的前辈请教，在实践中积累经验；二是多做事。把交办的任务做实做细，在点滴中提升自己；三是多思考。每天复盘总结，争取一次比一次有进步。作为宜涪高铁建设队伍中的一名新兵，我希望能在这个平台上不断成长，为公司发展贡献自己的一份力量。