榜样引领方向，先进凝聚力量。过去一年，公司多名优秀员工斩获各级荣誉表彰，他们是深耕一线、实干担当的奋斗者，是笃行不怠、勇攀高峰的实干家，更是全体电气化人学习的标杆。即日起，公司微信将开通“榜样力量”专栏，陆续讲述各岗位先进人物的奋进故事，展现他们在岗位上攻坚克难、履职尽责的实干风采，挖掘榜样背后的初心与坚守。让我们以先进为镜、向榜样看齐，汲取奋进力量，在公司高质量发展的征程中勇毅前行、再创佳绩！
在深圳大鹏支线项目建设一线，优秀青年专业技术干部杨浩龙扎根物资管理岗位，以坚守筑牢供应防线，以精准管控降低成本损耗，用青春实干书写了青年干部岗位建功的动人篇章。
作为项目物资管理骨干，杨浩龙始终坚持“现场为先、保障为要”工作理念，全面统筹大鹏支线全线各站点物资保障工作。新大站抢工攻坚期间，为确保年底观摩活动顺利开展，他主动放弃休息时间，连续一个多月坚守施工一线，成为现场最坚实的“物资后盾”。每天晚上7点，他准时参会现场施工推进会，逐一对接公共区装修材料到货清单，细致核查规格、数量、质量，紧盯物资发货、运输、到场全流程，不分昼夜协调催货，精准破解材料供应滞后、衔接不畅等瓶颈，助力观摩活动圆满落幕。
如果说坚守一线是他的底色，那么精准管控就是他的专业底气。在物资采购工作中，杨浩龙不仅是保障现场的“勤务员”，更是精打细算的“管控师”。他立足项目实际，精细测算物资需求量，严格把控采购各环节，通过多方比价、科学统筹、精准管控，在保障物资质量与供应效率的前提下，成功实现项目物资成本降低10%的目标，以专业能力为项目提质增效注入青春动能。
从全线物资统筹协调到抢工一线攻坚破难，从保障材料足额供应到严控采购成本损耗，杨浩龙始终以实干实绩践行初心使命。他用用实际行动诠释了一局青年“敢担当、善作为、能干事”的良好风貌，成为全体青年干部学习的榜样。（苏洋/报道）
在深圳大鹏支线项目建设一线，还有这样一位年轻的“经济管家”——项目副总经济师解宁。他虽不直接手握工具安装设备，却以精密测算锚定效益方向，以坦诚沟通破解经营难题，为项目顺利推进和效益提升保驾护航。
解宁的日常工作，始终围绕合同条款、预算报表有序展开，在劳务队伍价格谈判中，他坚持原则性与灵活性兼顾。深入施工一线，细致摸排各工序难易程度、材料损耗及成本构成，做到谈判底气十足、底价科学合理。同时，他耐心沟通、坦诚相待，细致解读合同条款与计价规则，寻求双方利益平衡点，力争达成公平共赢、兼具激励性的方案。一次次有理有据、不卑不亢的博弈，有效管控了项目劳务成本，提升了项目经营效益。
如果说谈判桌上的精打细算的是“节流”，那么精准把控项目收入就是“开源”与“导航”。解宁牵头负责项目收入测算工作，在清单更新环节，他敏锐发现ALC墙板现场实际做法与定额存在差异。面对业主的否定，他不气馁、不退缩，主动对接造价站沟通协调，用详实的数据、专业的解读，成功说服业主调整定额套取方式，为项目争取了合理收入。“工作是给自己干的，不要混日子，当心日子把你混了”，他常以这句话自勉，以踏实肯干、精益求精的态度，为项目经营目标实现注入青年力量。
从谈判桌的据理力争到报表前的精益求精，解宁以高度的责任感和过硬的专业素养，在平凡而关键的岗位上默默耕耘。他用精打细算守护项目效益，用担当作为诠释青年使命，书写着属于自己的青春建功故事。（杨雅迪/报道）
埃塞国家体育场作为2029年非洲杯赛事重点工程，承载着完善城市体育功能、提升赛事体验的重要使命，机电安装与室内装修更是场馆建设的核心环节，直接关系运营安全与使用质感。在这条海外建设主战线上，青年总工程师王代建以实干践初心、以专业破难题，在异国他乡书写了新时代青年建设者的奋斗篇章。
投身工程建设十余载，王代建的成长之路始终与“走出去”步伐同频共振。从国内多条重点高速公路机电项目的技术骨干，到海外地标性体育场馆的总工程师，他积累了扎实的施工管理经验。来到埃塞体育场项目后，他直面施工节点密集、专业交叉复杂、中外标准差异显著等多重挑战，始终坚守一线、履职尽责。
“问题在现场，答案也在现场”是王代建的工作信条。面对电气管线、暖通系统与装修施工的多专业衔接难题，他推动建立“图纸对接常态化”机制，组织设计、施工、监理三方前置会审，将潜在冲突化解在图纸阶段，从源头减少返工损耗。针对多专业交叉施工混乱问题，他创新推行“分区作业、交叉推进”管理模式，科学划分作业单元，动态调配人员机具，将工序节点细化至“小时级”管控，实现施工效率与工程质量双提升。
王代建深谙“独行快，众行远”的道理。他将施工现场打造成青年技术人员的实战课堂，针对青年经验短板，手把手传授施工规范、BIM技术应用及复杂节点攻关技巧；针对成长瓶颈，拆解重点课题让青年独立承担，全程精准点拨，助力青年技术人员快速实现从“跟跑”到“领跑”的蜕变。（李旭/报道）
