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3月10日，公司在南昌召开江西区域经营工作推进会。会议深入剖析了区域经营中存在的问题，部署了下一步重点工作，明确了江西区域年度经营攻坚目标。公司总经理、党委副书记卢尔聪出席会议并讲话。
卢尔聪在讲话中指出，江西区域作为公司核心主战场，近年贡献了十余个项目，对公司发展至关重要，必须全力以赴守住市场阵地。针对当前经营形势，他强调，要深刻认识区域市场的战略地位与竞争紧迫性，强化与指挥部的协同联动；要高度重视风险防控、信用评价等工作，快速响应解决问题；要深入梳理项目信息，建立与集团区域指挥部的定期沟通机制，动态调整跟踪策划方案；要压实项目经理责任，确保在建项目履约到位，以“干好在建”夯实滚动经营基础。
会议期间，江西区域各项目经理围绕在建项目履约情况、滚动经营进展及面临的困难进行了汇报；经营管理部宣贯了集团公司2026年主管领导讲话精神，并从人员分工、项目梳理、会议落实、高端拜访、制度执行五方面明确了江西区域经营具体举措与要求，对重点项目跟踪策划进行了指导。
公司经营管理部及江西区域相关经营人员、项目经理参加会议。
供稿：曹朋虎
编辑：孙民宇
校对：黄 瑶
审核：张 川 陈 宁
