3月11日,中铁二十三局党委委员、董事、副总经理(主持经理层工作)王连华带队到阳江督导高质量经营工作。
会上,王连华听取了南方公司在华南区域的经营工作布局、重点跟踪项目及下一步工作举措,对与会人员提出的问题进行了现场解答与指导。
就下一步经营工作,王连华强调:一要持续精耕细作属地关系,充分利用南方公司资质,做好经营工作的系统规划,以阳江为支点,筑牢南方公司在华南区域滚动发展的根基。二要优化经营布局,强化协同作战,共同推动重点项目转化落地,真正实现以在建项目为支点撬动后续市场的滚动拓展。三要坚定属地化、本土化、实体化经营思路,加大对代管功能性子公司的资源投入与能力培育,依托主要经营区域和滚动发展能力强的项目所在地,打造可持续的区域市场生态,充分发挥功能性子公司在南方公司整体经营布局中的支撑作用。四要从经营源头抓起,进一步提升项目全生命周期精细化管理,以优质水平赢得业主信任,持续赋能功能性子公司发展壮大,为南方公司实现长期滚动发展提供坚实保障。
集团公司经营部、党委干部部(人力资源部)、广东经营公司、四公司有关人员参加会议。
