3月19日，公司总经理、党委副书记陈剑深入连云港樱桃谷项目开展复工复产安全检查。公司副总经理任增伟参加检查。
▲现场调研
陈剑深入施工现场，实地察看了施工进展、文明施工及现场管理情况，详细听取了项目负责人关于剩余工程推进计划、资源配置保障、安全质量管控等情况的汇报，全面了解项目复工复产各项筹备工作情况，并对项目部迅速复工复产、稳步推进工程建设的阶段性成效给予充分肯定。
陈剑结合项目实际，提出五点要求：一是要配齐管理力量，强化组织保障。要加快协调补充关键岗位人员，优化片区管理架构，层层压实进度、安全、质量管控责任，为项目推进提供坚实支撑。二是要紧盯结算审计，加快资金回流。要将项目审计结算工作摆在首位，全力推进一期结算审计闭环，同步加快二期结算编制报审，以高效结算推动工程款回笼，切实破解项目资金瓶颈。三是要优化工艺流程，统筹剩余工程。要系统梳理剩余工程量，科学排布施工工序，减少交叉作业与窝工浪费，全面提升施工效率。四是要细化资金计划，严控成本支出。要精准编制分期分批的资金需求计划，坚持精打细算、降本增效，保障工程款、材料款等有序支付。五是要锚定收官目标，压实收尾责任。要严守项目竣工节点要求，从严抓好安全管控、质量管控与过程管控，高标准推进剩余工程及收尾工作，确保项目按期完工、圆满收官。
项目部表示，将以此次复工复产检查为契机，坚决贯彻落实公司领导各项工作部署要求，细化任务清单、压实工作责任，紧盯工期节点、严守安全底线、狠抓工程质量、加快结算回款，以务实作风与过硬举措全力以赴推进项目建设，为公司高质量发展贡献力量。
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