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【中交二公局三公司】安鉴·片区安全前瞻⑤丨固本强基 风险前置 筑牢华南片区安全生产防线

   2026-03-20 中交二公局三公司00
导读

安鉴·片区安全前瞻⑤丨固本强基 风险前置 筑牢华南片区安全生产防线

中交二公局三公司

编者按

为深入贯彻落实公司年度安全工作总体部署,扎实推进安全生产治本攻坚暨护航高质量发展行动走深走实,特设《安鉴·片区安全前瞻》专栏,系列刊发各片区安全管理人员2026年度片区安全生产工作计划。

2026年是公司安全管理体系深化落地的关键一年,本专栏不仅呈现各片区安全管理人员的前瞻思考,更是锚定“三零”目标与“务实落地、闭环管理、成效可测”的核心要求:片区工作计划中明确“责任到人、时限到天、考核到岗”的具体举措,从风险分级管控、隐患动态清零、应急响应提效到人员技能提升,均需配套可量化的指标与刚性的督办机制。我们期待通过专栏的交流,让各片区的创新举措从“纸面”走向“现场”,让务实方法从“单点”复制为“全域”,在全公司范围内凝聚共识、启发思路、共同进步,形成“比、学、赶、超”的良性氛围,以安全能力的稳步提升,为公司高质量发展筑牢坚实屏障。


固本强基 风险前置 

筑牢华南片区安全生产防线

鲁海朋

2026年华南片区项目将以“安全生产治本攻坚三年行动”、集团“安全生产十二个到位”为抓手,紧扣公司2026年度安全生产重点工作,压紧压实片区安全主体责任,咬定“零事故、零伤害、零容忍”目标不放松,严格各项措施,全力稳住片区安全生产平稳态势。真正实现片区、公司安全生产全域可控、整体稳定。


一、固本强基,压实安全生产责任

以安全生产责任制落实为核心,持续健全完善责任体系,将安全目标逐级分解、落实到各岗位,严格执行“一岗双责、齐抓共管”,构建“横向到边、纵向到底、责任到人”的全覆盖责任网络。着力打通岗位协同壁垒,消除管理盲区,形成上下联动、协同发力的工作格局。坚持全流程合规管控,现阶段重点从人员进退场实名制、设备进场核验、特种作业持证、专职安全员配置、涉路占道审批、动火作业、有限空间、高处作业等关键环节管理,严守合规程序底线,夯实安全管理根基。


二、聚焦危大,强化风险分级管控

督促片区项目严格对照公司风险分级管控清单,结合项目施工进度、现场环境等动态变化,精准跟踪生产实际状况。对高风险施工环节实行重点盯防,督促项目逐项落实管控措施,必要时实施现场驻点督导,确保风险可控、措施到位。聚焦华南片区深大基坑、高边坡、梁板吊装、交通导改、临时用电、汛期施工等高发风险,坚持“技术保安全”理念,强化专项方案编审与执行,狠抓危大工程安全保障措施落地见效,全面提升风险管控专业化水平。



三、本质护航,深化隐患排查治理

以本质安全为目标,以风险预控为核心,通过制度完善、工艺优化、设备规范、人员提素,从源头消除安全隐患与合规风险,实现“人、机、环、管”全要素本质安全,推动安全管理由“事后整改”向“事前预防”深度转型。紧盯施工全流程风险点,严格落实“风险措施不到位即为隐患”的管控标准,持续深化隐患排查治理,规范现场作业标准,强化设备源头验收,推动安全管理与合规要求深度融合,以本质安全护航施工生产,以闭环管理保障项目平稳有序推进。



四、预警联动,提升应急处置能力

坚持预防与应急并重、常态与非常态结合,健全完善应急预案体系,强化预案实用性与可操作性。严格落实“一会三卡”在项目应用落地,确保突发情况早发现、早报告、早处置。结合华南区域气候环境特点,聚焦汛期、台风(极端)天气、涉路施工、高处坠落、消防安全、森林防火等重点场景,常态化开展应急演练,强化应急队伍建设与实战磨合,提升快速响应、协同处置能力。健全风险预警与应急联动机制,做到预警及时、响应迅速、处置高效,以坚实应急保障筑牢安全生产最后一道防线。

编辑:崔育扬

审核:安全管理部


 
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