3月16日，城建设计研究院、四川设计公司召开2026年经营工作会议，贯彻落实集团公司系列部署要求，进一步总结成绩、研判形势、谋划举措，系统部署和推进2026年高质量经营重点任务。党委书记、董事、副院长王展翅，总经理（院长）、党委副书记司发旺出席会议并讲话。
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2026年经营工作会
城建设计研究院、四川设计公司
▍会议现场
王展翅强调，2026年是“十五五”开局之年，经营工作面临更严峻的市场竞争和更高目标挑战，要坚定发展信心，深化四级经营体系建设，加大奖惩力度、激活经营活力；压实经营责任，加强与企业内外经营单元的高效对接，跟踪落地重点项目，深挖区域市场潜能；改进经营方法，对标先进抓好优化提升；创新经营方式，运用多种经营模式、精准孵化重点市场，培育新增长点；锚定经营方向，坚守业务基本盘，推动市场开发精细化。
司发旺要求，要提振精气神，锻造敢打硬仗、能打胜仗的“狼性”经营团队；直面经营短板，聚焦核心业务提升专业竞争力，以硬实力开拓市场；凝聚团队合力，协同配合、抱团攻坚，以共同发展破解经营难题；找准经营路径，深耕项目策划、加大要素投入，以现有项目撬动更多市场机会；健全奖惩机制，层层分解、人人压实经营指标，激发内生动力；锤炼过硬本领，以“如履薄冰的敬畏、如临深渊的谨慎、如坐针毡的责任”把经营做深、做细、做实。
期间，会议通报了2025年经营承揽、有关考核奖惩和2026年工作推进情况，提出了2026年经营承揽任务目标，部署了深化区域市场攻坚、构建核心客户体系、优化项目结构布局、强化风险前置防控、激发自主经营活力、提升技术创新品牌等重点举措。各部门（生产所）负责人、各区域经营负责人围绕设计产业发展、经营提质增效等展开深入研讨，各区域经营负责人作经营工作汇报、递交经营责任状。
会议以“现场+视频”形式召开，领导班子成员、各部门（生产所）负责人，各区域经营负责人和全体经营干部参加会议。
撰稿 | 周一敏
编辑 | 李 杨
审核 | 杨军军
版权 | CR15UCD
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