3月19日,中铁九局总经理岳志军参加并指导宝中铁路项目党支部组织生活会。
会上,岳志军听取了项目党支部2025年工作情况、组织生活会筹备情况、对照检查情况以及批评与自我批评情况。
岳志军对本次组织生活会给予充分肯定。他指出,此次会议筹备周密、组织规范、程序严谨,为会议高质量召开奠定了坚实基础;党员同志开展批评和自我批评紧密结合项目实际,开门见山,直面问题,真正达到了“红脸出汗”的效果,并结合下步重点工作提出六方面要求:
一是准确知机识变,坚定发展信心。要分工明确、责任到人、互相包保,在安全质量、文明施工方面做到心中有数,持续夯实项目管理根基,以项目高质量履约有效抵御外部环境的不确定性。二是加强班子建设,发挥表率作用。要切实发挥好班子的“头雁”效应,精诚团结、密切协作,常态化加强理论知识和制度办法学习,不断改进工作作风,确保项目管理受控、增收创效。三是扎实履约攻坚,铸造铁路精品。要坚持项目管理是第一要务,确保项目全面履约受控,严格按照“三管三必须”要求,压实全员安全生产责任,严格落实“管技术必须管质量”责任,打造全线样板标杆,加强协调、紧密合作,确保关键节点按期兑现。四是聚焦增收创效,做实大商务管理。要充分发挥项目“铁三角”作用,强化劳务分包队伍管控、物资设备管理和资金策划运作,全面提升项目价值创造能力。五是锻造人才队伍,激发干事动力。要善于发现人才,精心培养人才,千方百计留住人才,为项目和企业长远发展蓄势赋能。六是强化党建引领,凝聚发展动能。要持续加强政治建设,开展好学习教育,坚持同频共振,不断深化作风建设,促进党建工作深度融入项目管理,发挥好“根”“魂”优势。
五公司党委书记、董事杨延昭作表态发言。他表示,将坚决扛起主体责任,严守安全底线,严把质量关口,不折不扣贯彻落实上级各项决策部署,狠抓项目履约与品牌创誉。以本次组织生活会为新起点,抓实问题整改,强化基础管理,奋力推动企业提质增效,为中铁九局高质量发展贡献五公司更大力量。
供稿丨五公司
编辑丨温紫兰
审校丨甘 铎 李春景
终审丨穆永亮
主办丨党建工作部
