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【中铁五局建筑公司】杨仕友:站房建设的“实干先锋”

   2026-03-20 中铁五局建筑公司00
导读

杨仕友:站房建设的“实干先锋”

中铁五局建筑公司

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从南宁东站的“拓荒者”,到南宁铁路云桂枢纽、深圳地铁14号线大运枢纽、南宁第二动车所等重点工程的“实干家”,建筑公司南宁东站改造项目副经理杨仕友十四年深耕铁路工程建设,在攻坚克难中淬炼意志,在勇挑重担中磨砺成长,用拼搏和汗水浇灌出了一座座精品工程。






01
以担当为笔,夯实业务根基

2012年,参加工作还不满半年的杨仕友被分配到公司南宁东站项目见习,自此,他与铁路站房建设结下不解之缘。南宁东站是南宁“整体向东、局部向南”战略的关键支点,也是国家“八横”高铁主通道的重要节点。“刚工作就有机会参建这样的重点工程,到岗的头几天,我兴奋地睡不着觉。”


凭着这份热情,杨仕友快速进入工作角色,白天跟着师父跑现场,看操作、问细节、记要点,晚上回到宿舍,把当天发现的问题和解决方案记录成册,反复琢磨,业务水平在实践中快速提升。此后数年,杨仕友先后转战肇庆城际、南宁云桂等多个项目,积累了丰富的施工管理经验,逐步成长为公司站房工程建设的中坚力量。



2022年5月,当深圳地铁大运枢纽“湾区之舞”屋面施工攻坚之际,公司领导第一时间想到经验丰富的杨仕友,当即决定抽调他参与项目建设。“湾区之舞”造型复杂,双坡双曲、扇面弯曲的金属异形屋面板多达24207块,是块难啃的“硬骨头”。


面对新挑战,杨仕友白天扎根现场紧盯进度,晚上则与技术团队一道,运用BIM及Rhinoceros3D双模型逆推并优化龙骨网形态,通过反复模拟、精准演算,圆满解决了渐变形状下双曲异形板施工难题,成功实现24207块屋面板精准定位、精确放线、精细安装,为工程顺利开通运营奠定了坚实基础。



02
以精算为刃,争当创效先锋

圆满完成大运枢纽施工任务后,“闲不住”的杨仕友又主动请缨,到公司贵南高铁引入南宁枢纽第二动车所项目进行攻坚。该动车所是我国西南地区建设标准最高、配备检修系统最先进的动车组检修基地——此时,项目已经进入消防验收阶段,恰逢铁路工程消防验收管理权划转住建部,新旧规定差异巨大、验收程序重构、规范要求大幅收紧,原有验收材料几乎全部需要推倒重来。


杨仕友牵头组建专项小组,对开工以来的施工记录、验收报告等上千份材料逐一核对、修正。组织多轮模拟验收,逐项排查隐患、完善细节,实行“清单化管理、销号式推进”,确保问题不遗漏、整改不拖延,累计销号问题100余项,并提前10天完成了消防备案。



梳理材料时,杨仕友注意到,由于项目建设周期长,部分主材价格与合同约定存在不小差额——砂石料每方差额20余元,钢材每吨差额40余元,他敏锐察觉到其中的创效潜力。


为了争取合理权益,杨仕友主动对接业主、设计单位,带着成本资料、价格数据,多次上门沟通。但业主一句“收尾项目原则上不作调整”,便将他拒之门外。面对业主的拒绝,杨仕友没有气馁,转而重新核对材料用量、搜集调价依据,并结合合同条款详细说明调价的合规性与必要性。针对业主的合理诉求,他换位思考,主动配合核查价格、核算成本,沟通调价细节,最终促成调价共识。通过协商调价、签证变更等方式,项目累计实现二次经营创效约1.3亿元。


“既能干成事,又能算好账,他可是项目难得的‘多面手’。”项目经理詹超对他满是称赞。



03
以实干为桨,勇立建设新功

2025年,南宁东站改造项目招标信息公开,杨仕友闻讯而动,主动申请参与投标。


要在激烈的投标竞争中脱颖而出,标前策划是关键。杨仕友第一时间取得图纸、清单,凭借多年的站房建设经验,仅用2天就逐一标注出图纸的冲突点和清单的问题点,为后续方案优化明确方向。为了掌握实际情况,杨仕友带着投标小组往返现场20余次,逐一核实站房结构、管线走向,对照项目初建资料排查施工重难点、完善清单缺漏项,优化施工方案十余版,最终形成一份切实可行的投标方案。凭借这份方案,投标团队成功扭转前期不利局面,顺利中标该项目。



“相比既有站房改造的技术难题,我觉得更难的是施工组织。”杨仕友坦言。既有站房改造,天窗点施工是重中之重。南宁东站作为广西核心铁路枢纽,日均发送旅客16万人次,天窗点仅4小时,机械、设备、人员、材料必须分秒不差。施工高峰期,现场700余人同步作业,土建、机电、装修等十余个专业交叉施工,协调组织难度极大。


为了确保生产进度,杨仕友牵头拆解工序,提出“分专业、分区域、分时段”作业法,通过每日例会把作业时间精确到分钟。自己则全程驻守现场,重点盯控关键工序和高危环节,确保各项工作高效衔接。日复一日坚守在施工一线,让他对现场的每一处细节都了然于胸,哪怕是不起眼的角落,也能准确说出进度和计划。业主单位负责人对他的敬业赞不绝口:“我来项目检查的时候,其他人可以不在,但杨仕友必须在。”


高效建设的背后,物资保供是个大难题,项目建筑材料需求量庞大、消耗迅速,鲜有供应商能够匹配产能。杨仕友主动靠前、多方对接,反复梳理材料清单与施工节点,创新“化整为零”的保供思路,打破传统单一供货模式,择优筛选多家实力供应商同步对接,量身定制专线生产计划,实现产能互补、错峰保供。


2025年12月26日,南宁东站改造项目东、西进站口顺利完工并投用,看着改造后焕然一新、高效运转的东站,杨仕友驻足良久:“看到他变得和十年前一样新,再苦再累也值了。”


十四载风雨兼程,初心如磐;十四载笃行不怠,使命在肩。杨仕友以匠心践初心,以实干赴新程,收获了累累硕果。如今,他依旧扎根在站房建设一线,在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩。









End


编      辑:李淳蔚

审      核:徐   博


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●张良指导贵阳直管项目第二党支部2025年度组织生活会

●建筑公司各单位部署启动树立和践行正确政绩观学习教育③

●杨明鑫指导贵阳直管项目第六党支部2025年度组织生活会


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