【中交三公局第二工程有限公司】姚志江一行到宁香项目开展前期策划调研

姚志江一行深入项目现场实地勘察，认真听取了项目负责人对宁香项目前期策划情况的汇报，围绕相关重难点问题展开研讨与科学论证。结合调研情况，姚志江对前期策划工作提出四点要求：

一是坚持策划引领、锚定工期主线，以刚性履约践行责任担当。要牢固树立“履约为先、信誉至上”的理念，把合同工期作为不可动摇的刚性底线。立足高海拔、有效施工期短、地形复杂等实际，突出前期策划的前瞻性、科学性，细化季节性施工安排，充分论证施工便道、场地布设等关键方案，超前做好合同执行、风险预判和设计优化，以周密策划为项目高效推进筑牢根基。要科学编制施工计划，动态优化资源配置，强化工序衔接，压实节点责任，以分项节点的按期兑现，牢牢把控总体工期，用实干实绩兑现合同承诺，充分展现企业过硬的履约能力和责任担当。

二是聚焦本质安全、坚守质量红线，全力打造高标准精品工程。始终把安全和质量作为项目建设的生命线，将本质安全贯穿施工全过程。从设计方案、施工方案源头严抓安全管控，严把材料进场关、工序验收关，以标准化、精细化施工确保每一道工序质量达标。坚决守住“质量第一、安全至上”的底线，精益求精、严管严控，实现安全可控、质量创优，把项目建成经得起历史和实践检验的优质工程。

三是深耕现场树形象、以现场保市场，奋力开拓区域发展新局。要把本项目作为展示企业品牌形象的重要窗口、深耕西南及藏区市场的关键基石。全体人员要强化大局意识和服务意识，以高效、安全、优质的履约成果，赢得业主、监理及各方的高度信任与良好口碑。坚持以现场树品牌、以口碑拓市场，把项目管理优势转化为市场竞争优势，为公司区域滚动发展、可持续发展注入强劲动能。

四是强化技术经济统筹、刚性落实规划，共建和谐共赢示范工程。结合高原冻融交替、地质复杂等特点，对深挖高填、隧道入洞、防排水系统等开展多维度技术论证，统筹技术可行与管理高效，在设备选型、成本管控上充分适配高寒环境，全面提升精细化管理水平。严格落实现场规划要求，统筹施工布局、运输路线和作业时段，充分兼顾藏区群众生产生活与生态环境保护，最大限度减少扰动影响，将项目真正打造成为助力地方发展、联结政企民心的精品路、连心路。

公司策划专家组、宁香项目领导班子参加调研。