惊蛰已过,春意渐浓。自复工复产号角吹响以来,建筑公司上下以昂扬姿态,迅速从“假期模式”切换至“战斗模式”。复工两周多来,上级领导、公司领导先后带队赴多个基层项目开展复工复产专项检查,各单位坚持“早”字当头、“安”字为先,精准施策、多点突破,全面形成了大干快上的良好局面——从基坑深处到高空作业面,各在建项目正用实干担当铺展出一幅幅生动的“春耕”画卷,为实现全年目标任务垒基固本、积势蓄能。
实干争先正当时
五指山项目
近日,五指山市委书记朱宏凌、副书记贾鹏深入水满乡,调研乡村振兴茶旅融合建设项目节后复工复产情况。
项目现场,朱宏凌一行详细了解施工进度,并向一线建设者致以问候。朱宏凌强调,五指山红茶已入选全国名特优新农产品,茶产业是“生态宝业”与“富民产业”,相关单位要紧盯时间节点,确保项目早建成、早见效。
目前项目已全面复工。针对节后安全生产,重点开展以下工作:一是对施工现场的机械设备、临时用电及消防设施进行了全覆盖安全检查,及时消除隐患;二是组织返岗人员开展安全教育培训,强化全员安全意识;三是严格落实人员实名制管理,并与各班组层层签订年度安全生产责任书,确保责任落实到人。
重庆站房项目
集团公司副总经理胡志勇、川渝区域总部副总经理汪跃飞、川渝区域总部副总经理兼重庆指挥部指挥长蒙家骅一行深入重庆站房项目,开展节后复工复产专项检查。检查组一行通过“实地查验+会议部署”的方式,全面排查安全隐患、细化工作要求,为项目高质量复工复产注入强劲动力。
合武高铁站房项目
集团公司副总工程师叶雄到合武高铁站房项目开展节后复工复产督导检查,公司总经理、党委副书记崔晋波,副总经理、安质总监彭志强陪同检查。
叶雄在听取项目部复工复产方案及下一步工作计划汇报后指出,项目部一是要加快复工复产推进,督促复工复产方案落地,确保年度生产计划完成;二是做好安全维稳,抓好安全生产、风险防控与队伍稳定;三是建立问题清单并及时整改,保障施工平稳推进;四是从严安全风险管控,深化隐患排查治理,确保施工全过程安全可控。
中铁万安和景项目
公司党委书记、董事程冬到中铁万安和景项目开展节后复工复产专题调研。结合现场调研,程冬就项目年度产值目标、关键节点把控、技术创新应用及党建引领保障等工作提出了具体要求:
一要提高站位,筑牢安全发展根基。要始终将安全生产放在首位,深刻认识当前复工复产阶段的安全风险,层层压实安全责任,全面排查治理隐患,确保项目平稳有序运行;二要科学统筹,高效推进工程建设。要围绕年度目标任务,细化施工组织方案,优化资源配置,紧盯关键线路和重大节点,加强过程管控与协调,全力保障工程进度;三要精益求精,全力打造精品工程。牢固树立质量第一的意识,加强全过程质量管控,严格执行技术标准和规范要求,弘扬工匠精神,为公司品牌形象增光添彩;四要强化引领,凝聚团队奋进合力。要持续加强项目党建工作,推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
成渝铁路站房项目
公司党委书记、董事程冬,党委副书记、工会主席何江一行深入成渝铁路站房项目现场,开展复工复产专项督导,看望慰问一线建设者,检查复工条件、安全生产、人员返岗、施工组织等工作,推动项目迅速进入满负荷建设状态。
程冬在会上强调,项目一是要迅速切换工作状态,全面落实复工复产“七个一”要求,严把复工验收关,确保人员到岗、设备到位、措施到位;二是要严守安全质量底线,强化既有线施工管控,抓实安全教育培训与隐患排查治理,坚决守住安全红线;三是要紧盯年度目标任务,以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头,优化施工组织,抢抓施工黄金期,高标准打造精品站房工程,为成渝地区双城经济圈建设贡献力量。
兴隆安置房项目
公司党委书记、董事程冬一行赴兴隆街道安置房(四期)项目,开展节后复工复产专项调研,重点检查项目复工推进及人员到岗情况。
结合调研情况,程冬对项目后续工作提出明确要求:一是绷紧安全之弦,全面排查复工复产阶段各类风险隐患,严格落实安全管理责任;二是紧盯人员到岗,进一步细化人员返岗计划,保障关键岗位人员足额到岗;三是强化统筹推进,围绕年度建设目标,科学优化施工组织,合理调配资源,紧盯关键节点;四是夯实党建引领,推动党建工作与项目建设深度融合,凝聚攻坚奋进合力。
通锦路1、2、4号地块项目
公司总经理、党委副书记崔晋波,副总经理、安全总监彭志强先后到通锦路1、2、4号地块项目开展节后复工复产督导,确保项目迅速收心归位、有序复工达产。
崔晋波就抓好节后复工复产与全年项目建设提出三点工作要求。一是要筑牢安全防线,守住复工底线,严格落实安全生产主体责任,全面开展隐患排查整治,抓实开工第一课与全员安全教育,强化风险预判与过程管控,确保施工安全平稳可控;二是要科学组织生产,提速复工达产,快速配齐人员、设备、材料等生产要素,优化施工组织与工序衔接,确保实现一季度“开门稳、开门红”;三是要聚焦管理提升,狠抓执行落实,紧盯工程质量、文明施工与现场标准化建设,把各项管理要求落到班组、落到岗位、落到工序,进一步保障项目高效推进,全力打造品质工程,提升公司品牌形象。
武汉项目
公司副总经理、总经济师肖东赴武汉项目开展节后安全生产专项检查并召开复工复产督导会议。督导期间,肖东一行深入现场实地检查,详细了解项目节后复工准备、安全管理、人员返岗等情况。随后召开专题督导会,就抓实抓细复工复产各项工作作出部署。
肖东强调,项目全体人员要迅速收心归位,全面进入复工复产工作状态;要严守安全底线,严格落实各项安全管理要求,扎实做好施工设备全面安全检查检修、人员实名制管理、健康体检及全员安全教育培训等工作,筑牢复工复产安全防线;在确保安全合规的前提下,尽快恢复正常施工生产,紧盯节点、压实责任,全力保障项目建设进度有序推进、按期完成。
通锦路3号地块项目
通锦路3号地块项目坚持“满工满产”,复工后顺利完成四台大型液压布料机的安装调试,即将投入主体结构混凝土浇筑作业。目前,四台液压布料机已列阵完毕,作业面钢筋绑扎、模板支设等前期工作同步推进。项目部正结合设备覆盖范围与浇筑节点,细化后续混凝土施工组织方案,统筹调度罐车进场路线、泵送压力匹配及人员分工安排,为即将到来的主体结构浇筑高峰做好充分准备。
春风正劲,战鼓催征。当前,公司各单位正以“满格”的奋斗姿态,把手中的“施工图”转化为大地的“实景画”。公司将始终秉持股份公司、集团公司核心价值观,锚定推动企业高质量发展目标,以匠心铸精品,以实干赴新程,在春天的起跑线上,奋力书写属于建设者的崭新荣光。
审核:彭志强
审校:徐坊
来源:公司各单位
编辑:李思佳
主办单位:中铁二局建筑公司办公室
