导读
当前正值节后复工关键期，公司紧扣“作风提升和执行力建设”，全面启动复工复产安全专项检查。连日来，公司深入一线，查隐患、促整改、抓落实，以“时时放心不下”的责任感，拧紧复工“安全阀”。
重庆地铁15号线13标
3月18日，公司党委副书记、总经理贺正伟以“四不两直”方式到重庆地铁15号线13标项目开展安全生产检查，公司安全总监卢荣辉随同检查。
贺正伟一行深入施工现场，重点检查了项目现场安全管理、施工组织、作业管控和应急管理等工作落实情况。他强调，项目必须坚持问题导向，紧盯现场、压实责任、严控风险，切实把各项安全管理措施落到实处。一是严守安全底线，筑牢思想防线。要始终把安全摆在首位，牢固树立底线思维和红线意识，聚焦关键岗位、重点环节和风险部位，深入排查整治各类安全隐患。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，防止管理松动、责任落空，确保项目安全生产形势持续稳定。二是深研施工方案，强化刚性执行。现场管理人员要做到“懂方案、精方案”，全面掌握施工内容、风险点位和管控要求。要坚持“按方案组织、按标准落实”，将施工方案作为现场作业的最高指令，坚决杜绝凭经验作业、随意施工和措施打折，确保现场施工始终在方案轨道上安全运行。三是落实“同进同出”，推动管理下沉。要刚性执行管理人员与作业人员“同进同出”制度，倒逼管理力量真正沉到现场、盯住一线。通过同步作业、同步管控，实时掌握现场动态，第一时间发现并解决问题，切实提升现场安全管理的穿透力和执行力，确保每一道工序、每一个环节都有人盯、有人管、有人负责。四是夯实应急基础，提升处置能力。要进一步健全应急管理体系，完善应急预案，强化应急值守，配齐配足应急物资。要坚持实战导向，常态化开展应急培训和演练，确保一旦发生突发情况，能够快速反应、科学处置、有效应对，切实守住项目安全最后一道防线。
项目负责人表示，下一步将紧紧围绕公司安全生产工作部署，严格落实各项工作要求，进一步压实责任、细化举措、坚守底线，以更严的作风、更实的举措抓好现场安全管控，为项目圆满收官奠定坚实基础。（李宜泽）
青海大清公路2标
3月19日，公司党委委员、副总经理张立人带队到青海大清公路2标项目开展复工复产专项检查。
张立人一行深入青海大清公路2标项目施工现场，重点围绕人员返岗到岗、设备检修调试、物资储备供应、安全隐患排查、复工方案落实及应急保障等核心内容，逐项核查复工复产前置条件落实情况。
张立人强调，一是提高政治站位，强化责任担当，严格落实复工复产各项规范流程，坚决做到“不安全不复工、不达标不开工”；二是统筹安全与进度，科学调配人力、物力、机械资源，细化施工方案，加快施工节奏，确保项目按节点有序推进；三是严把工程质量关，精细化管控施工环节，打造品质工程、平安工程。（孔祥睿）
编辑|陈兆宇 审核|范国兴
