【中交养护集团工程公司】魏腾远赴宁夏省道308线项目开展项目策划并检查复工复产工作

在项目施工一线，魏腾远实地查看并详细听取了关于工程概况、施工组织设计、经营策划、施工重难点分析以及安全质量管控措施等方面的全面汇报，详细询问当前项目推进过程中遇到的实际问题，并就下一步重点工作与项目团队进行了深入研究和部署。

座谈会上，魏腾远针对项目当前情况及后续建设任务提出了四点明确要求，一是要深化经营策划，确保管理合规。 进一步完善项目经营策划方案，强化全过程管控，确保项目管理的每一个环节都依法合规、有章可循，为项目高质量推进奠定坚实基础。二是要聚焦协调拆迁，成立专班推进。制定切实可行的专项工作方案，明确工作流程、责任主体和时间节点，形成清晰的推进计划，确保协调拆迁工作有序、高效、稳定开展。三是要科学规划工期，精细物资调度。要严格按照项目整体进度计划，倒排工期，挂图作战，精准把握好物资设备的进场时间节点，确保资源保障与施工进度同频共振。四是要筑牢安全防线，抓实复工准备。要抓实抓细复工复产前的各项准备工作，从严从实落实安全生产各项举措。深入开展隐患排查治理，加强人员安全教育培训，坚决筑牢安全生产的坚固防线，确保项目安全平稳起步。