【中交基础设施养护集团有限公司】各单位开展专项培训，护航高质量发展

近期，公司各单位立足自身业务实际，精准开展安全管理、制度宣贯等专项培训，聚焦实操、靶向赋能，切实提升从业人员专业能力和安全防范意识，破解工作难点、规范作业流程，为后续各项工作有序开展筑牢基础，以培训实效护航企业稳健运营、高质量发展。

3月20日，山西翼侯组织开展采购管理制度专题宣贯培训，旨在严格规范采购全流程操作，防范采购风险、提升采购质效。

培训采用“制度解读+流程实操+互动答疑”模式，精准对接采购工作实际，将抽象制度条款转化为可落地、可操作的实操指南。围绕新修订的《采购交易实施细则》，重点解读采购需求编制、供应商管理、采购方式选择、招标流程、档案归档等关键环节操作标准，明确各类采购方式的适用场景及审批要求，进一步理清工作流程。互动答疑环节，参训人员结合自身工作实际，围绕采购难点、特殊情形处理、供应商动态管理等问题提问，授课人员结合实操案例逐一耐心解答，有效化解日常工作困惑。

此次培训为后续规范开展采购工作奠定坚实基础，下一步，山西翼侯将以此次培训为契机，常态化开展采购业务培训，强化全流程监督检查，推动制度要求转化为工作实效，为高质量发展注入动能。

3月19日，湖北总部开展2026年安全生产风险辨识培训，深入落实国家新版安全生产规范要求，推动安全管理由“被动处置”向“主动预防、全程管控”升级。

本次培训紧扣制度落地、方法赋能、场景闭环、动态治理四大核心，严格对标最新国家标准要求，明确以强制标准为底线、标准化体系为框架、精准分类为支撑的安全管理导向，着力构建全链条风险防控体系。培训重点拆解“辨识—评估—分级—管控”四步闭环管理法，要求全面排查人、机、料、法、环全要素安全风险，严格按红、橙、黄、蓝四级风险等级实施差异化管控，持续推进风险分级、分层、分责精准管控。

同时，培训聚焦道路养护、服务区运营等五大高频作业场景，建立“风险点清单+防控措施+责任主体”三位一体管控机制，强化高危环节过程管控。

此外，明确建立风险动态更新机制，依托信息化手段实现风险实时监测、智能预警、快速响应，确保各类安全风险可控在控，为企业安全生产形势持续稳定向好筑牢基础。

3月16日，广东总部开春高速路政大队联合江门市高速交警三大队，组织开展辖区涉路施工安全专题培训，切实强化涉路施工安全管控，规范施工作业流程，防范化解道路施工安全风险。

培训结合高速公路涉路施工特点，围绕施工安全规范、现场防护标准、交通安全围蔽、应急处置、信息报送等关键内容，通过案例分析、要点解读等形式，引导参训人员深刻认识违规施工隐患，牢固树立“安全第一、预防为主”的作业理念。路政大队与交警部门明确要求，各施工单位须严格落实安全生产主体责任，完善施工安全应急预案，规范布设警示标识和防护设施，强化现场巡查，杜绝违规作业。

理论培训结束后，现场开展沙盘模拟演练，全程模拟高速公路涉路施工围蔽全流程，参训人员分工协作、规范操作，切实将理论知识转化为实战能力。此次“理论+实操”的培训模式，有效提升了从业人员安全意识和操作水平，下一步，广东总部开春高速将联合交警持续加大涉路施工监管力度，排查整治安全隐患，全力保障司乘安全畅通出行。