2月6日，局总经理、党委副书记张立志参加并指导城铁公司党委2025年度党员领导干部民主生活会。
会上，张立志听取了城铁公司党委关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治、2025年度民主生活会筹备、上年度专题民主生活会整改措施落实、本次民主生活会征求意见、领导班子对照检查以及班子成员开展的批评与自我批评等情况汇报，对本次民主生活会给予肯定，认为会议听取意见比较充分、主题主线比较鲜明、检视剖析比较深刻、相互批评比较到位、整改措施比较可行，达到了统一思想、凝聚力量、增进团结的目的。
张立志指出，城铁公司成立二十五年来，在发展质量、项目履约、班子建设与党建工作等方面均表现突出，四次入选“中国中铁三级工程公司20强”，取得了显著成效，已稳步发展成为集团公司工程板块的中坚力量。
张立志分析了当前面临的发展形势，并结合本次民主生活会和今后一个时期集团公司重点工作对城铁公司提出六点要求。一是讲政治，强核心。要把政治建设摆在首位，持续强化党委领导核心地位，紧紧围绕企业高质量发展，切实发挥好“把方向、管大局、保落实”作用。二是讲团结，抓执行。要相互支持、密切协作，不断增强整体合力。经理层要聚焦经营、强化管理、狠抓落实，充分发挥现有资源优势，持续拓展企业发展空间，努力打造具有持久竞争力的“百年老店”。三是强班子，聚合力。要坚持科学分工、优势互补，健全常态化沟通协调机制，强化有效沟通，打造坚强有力的领导班子。四是带队伍，育人才。要通过完善制度流程，形成高效协同机制，带出一支“能干事、会干事、干好事、不出事”的队伍，有计划地把人才放到艰苦地区、关键岗位和重大项目中去锻炼，培养一批德才兼备、品德优良的梯队化管理人才。五是讲廉洁，强作风。要严格落实党中央及上级党委关于党风廉政建设的各项要求，严格落实中央八项规定精神，认真履行“一岗双责”，加强对分管领域的教育管理，深刻汲取警示教育教训，管好自己、管好身边人。六是重效益，谋长远。要扎实推进大商务管理，着力实现“有营收的新签、有利润的营收、有现金流的利润”，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，持续巩固并提升“主力三级公司”的地位。
城铁公司党委书记周文钊代表城铁公司领导班子作表态发言，表示将贯彻落实局党委要求，按照民主生活会查摆的问题，在筑牢政治忠诚上持续用力，在抓好整改落实上动真碰硬，在加强能力建设上深化提升，在推动高质量发展上担当作为，全力以赴推动企业改革发展取得新成效。
局纪委副书记，城铁公司领导班子成员和相关部门负责人参加会议。
主办：局党委宣传(企业文化)部
来源：城铁公司 作者：杨晨巍
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