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【中交建筑集团西南建设有限公司】先锋力量 | 错那新城项目纪实:雪域高原筑精品 固边兴边勇争先

   2026-03-21 中交建筑集团西南建设有限公司10
导读

雪域边陲,匠心筑城。错那新城项目坐落于西藏错那雪域高原,作为当地固边兴边战略下的核心民生工程,项目重点打造公租房、综合医院、藏医院、游客中心等

中交建筑集团西南建设有限公司


西南公司2025年优秀项目经理部
——错那新城项目


雪域边陲,匠心筑城。错那新城项目坐落于西藏错那雪域高原,作为当地固边兴边战略下的核心民生工程,项目重点打造公租房、综合医院、藏医院、游客中心等民生配套设施。自开工建设以来,便直面高海拔缺氧、资源保障不足、极端天气频发、交通物流不畅等一系列高原施工难题。项目团队秉持“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦”的中交担当,在上级党委的统筹引领下勇毅攻坚、精益建造,先后斩获西藏自治区QC小组竞赛省级一等奖、中国交建错那新城项目年度优胜单位等多项荣誉,以实干实绩在雪域高原绘就边城建造成长新图景


鏖战高原天堑 缺氧不缺斗志保履约



项目落地之初,便遭遇高原施工的多重阻碍,建设推进步履维艰。施工全程面临海拔3000余米的低氧环境,区域昼夜温差超20℃,对施工工艺和作业人员身体状态提出极高要求;冬季大雪封山导致物资运输窗口期极短,加之仓库仓储空间有限,项目随时面临建材供应中断的风险;高原特殊的自然环境易让施工人员产生身心疲惫,作业效率受自然条件制约明显,多重难题交织让项目建设举步维艰


知难而进,迎难而上。项目部建立“三级战备”应急响应机制,针对不同极端天气制定分级应对措施,增配施工人员与设备、科学优化工序流程,项目经理带头扎根施工一线,组织开展突击施工;精准把握物资运输的有限窗口期,组建高原突击运输车队,精细化管控材料库存,实现钢筋、水泥等核心建材的科学调配与高效利用;结合高原作业的实际特点,反复摸索形成适配的“高原施工节奏”,让施工效率与高原自然环境高度适配。同时积极响应集团“六比六创”劳动竞赛号召,坚持每日现场碰头、每周进度调度、每月复盘总结,精准破解资源匮乏、物资运输不畅等卡点难题,全体建设者凝心聚力、攻坚克难,项目年度综合评价取得96.554分的优异成绩,以高效履约擦亮中交建筑的雪域名片


精研高原技术 创新赋能破局提质效



项目部牢固树立“精益建造、成本管控”的核心理念,将降本增效要求融入高原施工全流程。经营与物资管理系统提前谋划布局,结合高原物流运输的实际特点制定专项采购与物资调配方案,严格执行集团采购管理制度,做到应采尽采、规范采购,从源头把控物资运输与仓储成本;施工过程中强化全流程精细化管理,实时监控材料消耗情况、严格控制施工量差,从根本上杜绝高原施工中的材料浪费问题。

以技术创新为核心抓手,深挖高原工程降本增效潜力。项目“战鹰QC小组”聚焦高原加气混凝土砌块砌筑的质量痛点开展专项技术攻关,通过现场实测实量、多工艺对比试验,形成一套适配高海拔地区的施工质量管控方案,大幅提升砌块砌筑一次合格率,相关成果斩获西藏自治区工程建设质量管理小组竞赛省级一等奖;同时优化混凝土冬季施工、养护等核心工艺,在严守安全质量底线的前提下,有效缩短养护周期、减少返工成本,以全周期、全链条的成本管控守住项目效益底线,为同类高原工程的成本管控打造可复制、可推广的实践样板。


坚守藏区底线 
匠心雕琢雪域平安精品



项目始终将质量与安全作为高原施工的根本准则,以高标准、严要求打造雪域精品工程,筑牢高原施工安全防线。

质量管理坚守“源头把控、过程严管、一次成优”的工作准则,构建全链条质量管控体系。严把材料进场验收关,针对高原长途运输对材料的影响,强化材料检测检验流程,不合格材料坚决清场退场;抓实图纸会审与技术交底工作,结合高原独特的地质、气候条件优化施工方案,确保施工标准精准落地执行;严格落实“三检制”,在钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序设置质量管控点,上道工序质量不合格坚决不进入下一道工序;依托“质量月”活动,开展“项目经理讲质量”、质量专项检查、技能实操培训等系列活动,以常态化质量管控夯实雪域工程品质根基,凭借过硬的施工质量获评中国交建错那新城项目总经理部2025年度优胜单位。

安全管理紧扣高原施工特点精准施策,打造全方位、立体化的安全防护体系。联合各工区共建错那市首家综合性安全体验馆,创新打造“文化引领—科技赋能—实操强化—激励促进”的全链条安全育人机制;严格落实安全生产“十二个到位”工作要求,健全完善安全管理体系,严格执行领导带班作业制度,深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设;每日开工前,同步对施工设备运行状态和作业人员身体状态进行细致检查,从源头规避安全风险;实现入场安全教育培训全覆盖,建立“问题隐患”与“整改措施”双清单,按照“五定”原则实行闭环管理,累计完成多轮三级安全教育与专项安全培训,排查整改各类安全隐患百余条,实现施工全过程安全零事故,以严密的安全防线守护高原平安工地。


党建融边惠民 
央企担当筑牢固边屏障



项目坚持以党建为引领,把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用深深扎根雪域高原,将党建工作成效转化为项目攻坚的强大动力。项目部持续强化理论学习和作风建设,引导全体建设者在高原施工实践中坚持“学中干、干中学”,不断锤炼政治素养和高原施工专业能力;以劳动竞赛、“安康杯”竞赛、纪检知识竞赛等活动为载体,凝聚团队攻坚合力,激发全员干事创业热情,团队中多名员工获评总经理部经营管理、生产管控等领域先进个人,项目经理潘铎获评“年度优秀项目经理”。


在全力推进工程建设的同时,项目团队主动履行央企社会责任,深度融入当地发展大局,扎实开展属地协调工作,吸纳藏族群众参与施工、传授技能,助力当地增收;参与乡村道路修缮、慰问困难人员等公益行动,完善周边基础设施;针对高原施工人员长期离家的实际困难,推出“反向探亲”暖心计划,为留岗工友报销家属探亲路费、配套准备“夫妻房”,让工地成为充满温情的“临时大家庭”;在暴雪抢险、应急保障中冲锋在前,以实际行动践行固边兴边的使命担当,赢得地方政府和当地群众的广泛赞誉,进一步擦亮中交建筑品牌形象,为错那市优化城市空间布局、推动经济社会高质量发展注入强劲的央企力量。

初心如磐,步履不停。错那新城项目团队将继续发扬“攻坚克难、实干争先”的拼搏精神,以更严格的标准、更扎实的举措、更优良的作风,全速推进后续施工和项目验收工作,全力打造经得起高原气候与时间考验的放心工程、精品工程、民心工程,为公司高质量发展添砖加瓦,为错那市固边兴边事业、民生改善工作书写新的时代华章。


来源:错那新城项目


 
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