3月20日,公司组织召开复工复产“安全第一课”暨安全生产专题会,在连公司领导班子成员参加。会议由公司副总经理陈光主持。
公司党委书记耿一智要求,一要凝聚复工合力,推动快速满产达产。全体干部职工要迅速收心归位,摒弃松懈心态。各项目经理带头部署复工方案,管理人员下沉一线,各部门协同联动,确保资源高效配置,为实现满产达产提供坚实保障。二要坚守安全底线,压实各级责任。深入开展拉网式隐患排查,抓好岗前安全培训,完善应急机制。强化农民工实名制管理,定期梳理检查,推行承诺制,有效防范化解维稳风险。三要严守境外安全,保障境外项目平稳。聚焦中东地区复杂局势,强化风险研判、现场管控及中外籍员工管理,完善专项应急预案,全面提升境外项目安全保障能力。四要统筹抓好保密与国家安全工作。针对排查出的十大保密突出问题,全面自查整改,增强保密意识,落实保密制度。同时做好全员国家安全教育,规范涉密事项管理,将国家安全工作融入日常,切实筑牢防线。五要严守环保底线。对照中央环保督察要求,严格履行环保责任,加强日常管理,杜绝环保违规问题。
公司总经理王文欢讲授复工复产“安全第一课”。他指出,今年是“十五五”规划开局之年,也是安全生产治本攻坚行动收官之年,必须以更高标准、更严要求压实安全责任,为公司“12368”工作主线保驾护航。他要求全体人员,一要深刻认清安全生产政治责任与严峻形势。当前国家督查、央企考核、事故追责全面从严,公司上下必须坚守“人民至上、生命至上”的安全理念,以时时放心不下的责任感抓好安全生产工作。二要推动安全生产“十二个到位”落地见效。要逐项对照、逐条落实,将责任分解到岗、落实到人,强化过程督导与考核问效,确保各项要求覆盖全员、贯穿全过程,真正把安全责任压紧压实。三要学习重大事故隐患判定标准。 紧盯危大工程、有限空间、临时用电、机械设备等关键领域,坚决守住安全红线。四要聚焦复工五大风险。强化研判预警,规范复产流程,推进班组“一会三卡”应用,强化境外安全保障,确保开局稳、全年安。
就贯彻落实会议精神,陈光要求,一要深入学习贯彻全国两会精神,落实应急管理部视频会议部署,坚持动真碰硬、真抓实干,将安全工作摆在首位,坚决防范遏制重特大事故。二要积极配合公司复工复产安全全覆盖检查,已检查项目要狠抓整改、压实责任,未检查项目要力戒形式主义,确保工作经得起检验。三要结合当前中东地区局势,做好境外项目风险研判,严守人员绝对安全底线,落实24小时值班值守,服从所在国使馆要求,加强供应链管理与业主沟通协调,保障项目生产运营与人员生命财产安全。
会上,与会人员观看近期事故案例警示专题片,安监部宣贯了公司《关于开展重大事故隐患判定标准专项学习落实实施方案》,并进行“11·15”群体斗殴事件警示教育。
总部各部门负责人、在连基层单位党政领导、安全总监或主管安全副经理现场参会,外埠基层单位安全生产领导小组成员视频参会。
素材:安全环保监督部/应急管理办公室
供稿:刘长旭
编辑:王耀宇
校核:姜永超
