【中交三航】光影时分丨构建人才蓄水池，激活发展源动力

南通海洋公司开展“先锋引领·薪火相传”人才培养活动，依托生产车间实操教学，将质量管控经验与工匠精神薪火相传，为公司高质量发展注入人才动能。

八公司潜江汉江航道项目以 “传帮带”形式开展 “复工复产安全条件核查”，将安全管控要点融入实战教学，为项目复工复产筑牢安全防线与人才根基。

九公司淄博城市更新项目分层分类制定培养计划，通过“线上蓄能、线下集训、实战验兵”模式，助力新员工快速融入项目团队、掌握核心技能。

四公司S202镇浦路一期项目组织开展新老员工安全实操教学活动，现场指导新员工学习施工现场安全注意事项，以经验传承筑牢安全防线。

一公司平湖景文花苑项目实行 “碎片化阅读+灵活分享” 模式，引导职工在工余时间静心阅读、拓宽视野，为项目建设与人才培养筑牢根基。

三公司MS项目把技术规范、施工经验、质量安全要求融入图纸学习全过程，在实战场景中提升青年员工专业能力，为项目高质量建设夯实技术人才基础。

二公司黄浦江二期5标项目每周开展“图纸小课堂”，手把手教图纸、面对面解疑惑，确保员工“图上看得懂、心中记得住”，把“眼力”淬炼成真本领、硬实力。

五公司宿迁陆集码头项目部开展“工地课堂”培训活动，通过对技术方案、施工难点进行深入研讨，全面提升员工实战能力，助力项目人才培养走深走实。